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Depuis 1992, nous offrons des solutions innovantes pour des défis complexes, en mettant l'accent sur l'humain et l'accompagnement des ambitions professionnelles et personnelles.

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Nous accompagnons les ambitions professionnelles avec des formations, du coaching et des services de réflexion stratégique adaptés aux dirigeants et managers.

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“Chaque projet conduit ensemble a délivré les résultats attendus. Grande capacité d'écoute pour pouvoir adapter la réponse au contexte de l'entreprise, des suggestions pertinentes et une grande patience. Merci.”“Chaque projet conduit ensemble a délivré les résultats attendus. Grande capacité d'écoute pour pouvoir adapter la réponse au contexte de l'entreprise, des suggestions pertinentes et une grande patience. Merci.”

Laurent Maitre, Président chez Olaqin | La French Care | Les Accélérés et Club Excellence bpifrance | Numeum

Laurent Maitre

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En tant que CTO, j’ai traversé deux défis simultanés : une croissance d’effectifs fulgurante et un environnement de travail devenu aussi sensible que technique. L’accompagnement de Gérard-Dominique Carton a été déterminant pour garder le cap.
D’abord, il a su poser un cadre de réflexion qui m’a permis de transformer la montée en puissance de l’équipe en croissance maîtrisée : routines managériales simples, clarification des rôles, et alignement constant sur la feuille de route produit.
Ensuite, face aux tensions inhérentes à un contexte complexe (fusion de cultures, pression forte des délais, parties prenantes multiples), Gérard-Dominique m’a aidé à développer un leadership plus « courageux » : feedback direct, décisions assumées, mais toujours ancrées dans l’écoute et la confiance. Les frictions se sont transformées en débats constructifs, et l’équipe dirigeante a retrouvé une cohérence précieuse pour passer les caps suivants.
Au-delà des outils et des méthodes, c’est son mix rare d’exigence, de franchise et de bienveillance qui m’a le plus marqué. Son impact se mesure encore aujourd’hui : une organisation tech capable d’absorber la croissance sans perdre son ADN, et un comité de direction où le dialogue est devenu un atout, pas un risque.

Sabri Mtibaa, PhD

CTO| CPTO as a Service |

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