Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Brèves

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Brève 18

Publié dans Brèves - Communication

L’esprit de contradiction est assez développé et courant dans les pays de culture latine.

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Brève 17

Publié dans Brèves - Leadership

KALEOHANO, en Hawaïen traditionnel signifie « La voix de l’autorité et du respect ».

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Brève 16

Publié dans Brèves - Connaissances utiles

Le mot du jour : « Jugaad ».

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Brève 15

Publié dans Brèves - Outils managériaux

Un des grands paradoxes du management est la prolifération des béquilles accompagnée de la formidable exigence d’agilité.

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Brève 14

Publié dans Brèves - Stratégies managériales

Dans nombre d’entreprises, on prône le travail d’équipe, le sens de l’équipe et c’est très souvent un critère de sélection. Pour autant, on valorise essentiellement la performance individuelle.

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Brève 13

Publié dans Brèves - Stratégies managériales

On appelle effet Pygmalion celui par lequel les croyances d’une personne en situation d’enseignant ou de responsable d’un groupe influencent la performance du groupe.

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Brève 12

Publié dans Brèves - Communication

Être doté de l’esprit de répartie est un souhait que beaucoup demanderaient au génie bondissant de la lampe trouvée au fond du grenier ou sur une plage déserte.

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Brève 11

Publié dans Brèves - Réflexions et humanisme

L’humour dans les relations professionnelles peut être autant source de rapprochement que de conflit.

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Brève 10

Publié dans Brèves - Leadership

Le mot du jour : Alexithymie.

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Brève 9

Publié dans Brèves - Réflexions et humanisme

Dans trois jours nous tournerons la page d’une année au cours de laquelle se seront passées beaucoup de choses.

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Brève 8

Publié dans Brèves - Réflexions et humanisme

Certains jours de l’année sont particulièrement propices à l’instauration de la paix.

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Brève 7

Publié dans Brèves - Changement

L’explication de la réussite de certains comparée à l’échec des autres dans la conduite de changements se résume très souvent à un simple point : la capacité à expliquer.

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Brève 6

Publié dans Brèves - Leadership

Le fait d’imposer un changement est fondamentalement le générateur le plus puissant de résistances.

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Brève 5

Publié dans Brèves - Outils managériaux

La réflexion sur les « motivations » restera dans les annales du Management comme un sujet inépuisable.

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Brève 4

Publié dans Brèves - Outils managériaux

La plupart des personnes qui « ratent » leurs objectifs le doivent à un paradoxe : leur extrême concentration sur leur objectif !