Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Communication

...

LETTRE GCCG -OCT 23-IV

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme

L’antagonisme est culturellement bien installé dans de nombreuses organisations. On l’aperçoit en réunion, dans les mails, dans les SMS et dans les face-à-face.

...

La lettre du GCCG- Septembre 2023-I-

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux

Histoire de dissensus …Dans les discussions de café, le dissensus est un must. Dans les réunions de travail, il est toujours sous-jacent... et pénalisant.

...

Les mots pour le dire

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme

Ce qui se conçoit bien s'énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisément… (Boileau) Encore faut-il connaître les mots...

...

La lettre du GCCG - Juin 2023 II-

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Communication - Réflexions et humanisme

Pendant longtemps, j’ai superbement ignoré les programmes de la télévision, j'avais tort... C'est drôle...

...

SAVOIRS

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme

Il existe de nombreux articles sur les trois savoirs de base : Le savoir (connaissance), le savoir-faire (compétences) et le savoir-être (comportements et attitudes). Le savoir-vivre est parfois ajouté et serait une synthèse des trois premiers. Un autre savoir me parait important à acquérir pour la vie en Entreprise et plus largement pour bien vivre en général : Savoir-parler à bon escient

...

Conduire le changement...

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Communication - Réflexions et humanisme

La nécessité d’un changement n’en fait jamais l’acceptation...

...

Quel monde est le vôtre?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication - Stratégies managériales

Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses. Chacun reçoit des informations, les traite ou les ignore, et construit une logique, un modèle. Notre réalité n’est que notre modèle du monde ».

...

Monde et Réalités

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Communication

Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses.

...

la Lettre du GCCG- Mars 2023

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme

La mystification du droit à l'erreur...Largement promu dans nombre d’organisations, il serait preuve de bienveillance et de libération de l’initiative, de l’innovation et de la créativité des collaborateurs.

...

Du DON

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme

Donner à une association, une œuvre, un mendiant, un ami, une personne dans le besoin… Donner du temps, de l’argent, du savoir, des conseils, de l’aide, un organe, des objets, des informations … En société comme en Entreprise, nombreux sont les « donneurs », les « receveurs » sont encore probablement plus nombreux du fait des dons à des collectifs.

...

Relations difficiles...

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication

Lorsque la relation avec une ou des personnes est « négative », plus on veut et tente de communiquer plus la relation se détériore. Que faire et ne pas faire?

...

La lettre du GCCG- Oct 2022- Gagnant-Gagnant

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication

La volonté partagée par beaucoup de gens bien est de négocier en « gagnant-gagnant », en outre, on le ressasse à l’infini dans les « formations » et l’approche « leadership » depuis des années. Gagnant-gagnant c’est « bien ». C’est élégant, c’est politiquement correct, pourtant…