Groupe Gérard Carton
Savez-vous vous évader ?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Depuis quelques années, les jeux d’évasion, au-delà de la sphère « week-end », séduisent le monde du management, principalement pour renforcer l’esprit d’équipe. Ces jeux reposent sur un concept simple, résoudre une ou des énigmes, en équipe de deux à 10 personnes, dans un temps donné. Ils sont une mise à l’épreuve de la logique, de la créativité et bien sûr de l’entraide, donc de la capacité d’écoute et de leadership des participants.
Objectifs subjectifs
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Découverte intéressante : La subjectivité d’un objectif augmente l’échec ou sa réussite selon l’orientation subjective. La façon dont on se représente un objectif conditionne sa réalisation. Un stéréotype aggravant est de croire que parce qu’un objectif est fixé « par soi » , ou « librement » , on a de plus grandes chances statistiques de l’atteindre.
Êtes-vous stressant ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux
Un manager stressé est un manager stressant. Le stress est communicatif et contagieux. Les sources de stress sont diverses, et la source la plus commune a pour origine une ou des personnes.
Conseils et diagnostics
Publié dans Brèves - Divers - Connaissances utiles - Communication
Jérôme est joueur.
Comme beaucoup d’entre eux il n’a pas de chance. Après un concours de circonstances fâcheux, Jérôme se retrouve en prison.
Là, la colère s’empare de lui, et il en sort avec un besoin de revanche vissé au corps.
Il développe une attitude agressive, des relations tendues avec quasiment tous ses interlocuteurs. La malchance le poursuit. Il se retrouve de nouveau en prison…
Lorsqu’il en sort il est envieux de la prospérité des autres, lui n’a que ses deux mains et sa tête, aucun revenu, pas de patrimoine.
Jérôme est de plus en plus tendu, agressif, et arrive à peine à contrôler la violence qu’il sent monter en lui.
Quels conseils lui donneriez-vous ?
Avez-vous un moral d’acier ?
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
L’hiver « continental » a pour effet premier de réduire l’exposition aux UV. La réduction d’exposition aux UV a pour effet premier d’augmenter les risques de dépression, et de provoquer des baisses de moral.
La valeur des valeurs
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux
Le sujet des valeurs d’Entreprise interpelle. On ne compte plus les Entreprises qui les publient, accompagnées ou non de slogans ou explications de sens.
Effrayantes statistiques
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
Les attentats du 11 septembre contre le World Trade Center, à New-york ont créé une aversion partagée par de nombreuses personnes pour le transport aérien.
La richesse sur terre ?
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
• Un milliard de personnes dans le monde sont illettrées et incapable de signer leur nom.
• La plupart des gens peuvent survivre deux mois sans se nourrir mais personne ne peut survivre plus de 11 jours sans dormir. D’où l’expression qui dort dîne ?
Êtes-vous en sécurité dans votre emploi ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles
La France compte (mal) plusieurs millions de demandeurs d’emploi. Nombre de personnes en recherche d’emploi ou « en transition » selon l’euphémisme en vogue, n’avaient pas vu venir la perte de leur emploi précédent.
Kleptomnésie
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
Ces derniers temps, on parle de plagiat chez les humoristes français qui dans leurs sketches reprennent des concepts et des chutes, voire des textes entiers traduits d’humoristes Anglais, Américains, Canadiens… Le plagiat délibéré est toujours possible, mais moins connu est le plagiat involontaire…
Comment négociez-vous ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Communication
Ne dit-on pas que dans la vie tout est négociation… On va même jusqu’à négocier les virages ! Les typologies de négociateurs peuvent se résumer de façon binaire. Il y a les bons et les mauvais. Contrairement à un stéréotype, les bons ne gagnent pas toujours et les mauvais ne perdent pas toujours. La performance d’un négociateur s’apprécie dans la durée, et sur les conséquences à moyen et long terme de la négociation. Les gains à court terme sont insignifiants pour l’avenir. Quels sont les éléments fondateurs de la négociation ?
Faits et mémoire
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles
Pour cette entrée dans la nouvelle année, notre Groupe vous offre ces quelques instants mémorables, peu connus pour certains…
Bilan et vocabulaire
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Une nouvelle année s’ouvre ; beaucoup feront un bilan de l’année passée avant de prendre quelques bonnes résolutions pour la suite… Un bilan a deux colonnes, généralement. Dans celle de droite les réussites, les accomplissements. Dans celle de gauche, les déceptions, erreurs, ratages. Un mot pour qualifier ceux qui vous ont trahi, lâché, induit en erreur, peut être utile…
Formation ou éducation managériale ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux
Les formations managériales tendent à délivrer un ensemble de connaissances estimées nécessaires pour que les personnes en bénéficiant soient compétentes, qualifiées et performantes dans la mission qui leur est confiée.
Exceptionnalité
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Divers
Les études sur les personnalités exceptionnelles ne manquent pas et il ressort de plusieurs d’entre elles des caractéristiques communes à ces personnes…
