Groupe Gérard Carton
La lettre du GCCG- Septembre 2023- II
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Tentative d’humour - Divers
Le déferlement médiatique sur les sujets les plus variés, s’alimente de commentaires le plus souvent polémiques et enragés… Le mieux est probablement de se taire devant tant de débordements…
La lettre du GCCG- Septembre 2023-I-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Histoire de dissensus …Dans les discussions de café, le dissensus est un must. Dans les réunions de travail, il est toujours sous-jacent... et pénalisant.
Les mots pour le dire
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme
Ce qui se conçoit bien s'énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisément… (Boileau) Encore faut-il connaître les mots...
Approbativité et irréprochabilité
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’approbativité est la tendance à chercher systématiquement l’approbation d’autrui. Il est un stade où elle devient pathologique.
La Lettre du GCCG-Juillet 2023-IV-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
En réalité peu connus, ces deux mots, atéplophobie et atychiphobie, sont la synthèse du mal-être de nombre de personnes, tant sur le plan professionnel que personnel et souvent à l’origine d’états dépressifs et de burn-out.
La lettre du GCCG- Juillet 2023-III- Allodynie
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Le malade atteint d’allodynie ressent de fortes douleurs causées par un stimulus habituellement indolore
Que vous manque-t-il? Deuxième
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Divers
Dans la précédente lettre sur le sujet, deux choses « manquantes » étaient évoquées...Un troisième élément susceptible de « manquer » mérite une place à part ...
QUE VOUS MANQUE-T-IL?
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Divers
Dans la vie, deux sortes d’éléments peuvent manquer… Ce que l’on désire et n’a pas et ce dont on a besoin et n’a pas.
Causes et prétextes
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Divers
Personne ne peut me rendre violent sans mon consentement...
La lettre du GCCG- JuinIII. Évolution sociétale
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Tentative d’humour - Divers
La règle qui s’impose implicitement est de n’offusquer personne, jamais. Ce n’est pas simple, et pour y parvenir il convient le plus souvent se taire.
L lettre du GCCG- Mai 2023-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Communication
Connaissez-vous la loi de Brandolini?
La Lettre du GCCG- Avril 2023- I
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
« Il lui faut développer son ». … On entend parfois cette injonction au sujet d’une personne
Sortir de l'impasse
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Tentative d’humour - Divers
La multiplication des polémiques sur la réforme des retraites divise les Français, depuis le plus simple quidam jusqu’aux plus sophistiqués penseurs, commentateurs, journalistes, politiques et experts. L’addition des cassages et blocages soustrait la légitimité des manifestations.
La lettre du GCCG- Mars 2023 III- Bienheureux
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Divers
De nombreuses réflexions sont partagées autour du « sens » du travail, mais aussi autour de sa rémunération, et des gains qu’il procure. Ces gains assouvissent ou pas les besoins, le sens que l’on trouve à son « travail » motive, et son absence « démotive ». D’où cette simple matrice ...
la Lettre du GCCG- Mars 2023
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
La mystification du droit à l'erreur...Largement promu dans nombre d’organisations, il serait preuve de bienveillance et de libération de l’initiative, de l’innovation et de la créativité des collaborateurs.
