Groupe Gérard Carton
Management quantique
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’usage que vous faites de votre énergie et de celle de vos collaborateurs induit une atmosphère de travail spécifique.
Éloge de la sérénité
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Un manager serein et dynamique va plus loin et surtout moins seul qu’un manager pressé, anxieux et immoraliste.
RÉSILIENCE OU VAILLANCE
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
Une recherche Google sur ces deux termes, fait ressortir que le mot résilience est 95% fois plus fréquent que le mot vaillance.
Pourquoi vous quitte-t-on?
Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Nous faisons pratiquement tous, un jour ou l’autre, l’expérience d’une sorte de défection de personnes qui nous étaient proches.
Interview d'un CTO Passionné
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux
Sabri MTIBAA, PhD en Sciences de l’informatique de l’ENSI Tunisie avec Félicitations du Jury, après un Master en Télécommunications SUP'COM Tunisie, est à présent Chief Technology Officer de Protecline, une filiale d’Orange à Paris
Interview d’une guerrière… pacifique.
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Communication - Réflexions et humanisme
Élise a accepté d’être interviewée et de partager son approche de « guerrière pacifique », inspirée de sa connaissance de la philosophie samouraï. .
CONNECTING THE DOTS...
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Chaque information, chaque évènement, chaque situation est un « point » sur la carte de notre vie...
LA LETTRE DU GCCG - OCT 23 -II- ART D'ÊTRE MALHEUREUX
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Réflexions et humanisme
Il faut se rendre à l’évidence : le discours ambiant fait état de beaucoup de malheurs, et le nombre des malheureux est en perpétuelle augmentation.
Conférence Gérard-D Carton
Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Culturellement, en France, la tradition de « village Gaulois », avec ses désaccords, ses différends, ses opinions « fortes » et souvent irréconciliables donne le « là ».
Éloge de la trahison
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Avez-vous été trahi?
Approbativité et irréprochabilité
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’approbativité est la tendance à chercher systématiquement l’approbation d’autrui. Il est un stade où elle devient pathologique.
L lettre du GCCG- Mai 2023-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Communication
Connaissez-vous la loi de Brandolini?
La Lettre du GCCG- Avril 2023- I
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
« Il lui faut développer son ». … On entend parfois cette injonction au sujet d’une personne
La lettre du GCCG- Février 2023- Sagesse
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Je lis beaucoup de posts, d’articles, dans lesquels le management est objet de conseils approches et recommandations… J’y trouve rarement le mot « sagesse ».
Chauffards et résilience
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Combien en avez-vous rencontré ? Dans une vie on en rencontre souvent plusieurs, notamment si l’on a survécu aux premiers…
