Groupe Gérard Carton
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« Incentives » : un risque d’effet boomerang ?

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Publié dans Pensées du jour - Divers

Des psychologues de l’université de Potsdam (Allemagne) ont réuni deux groupes de volontaires et leur ont proposé un jeu coopératif en 20 séquences. A l’issue de chacune des 10 premières séquences, le niveau de coopération a été évalué. Dans le premier groupe (A), des gratifications financières fortes ont été attribuées aux participants en cas de coopération efficace. Dans le second groupe (B), aucune gratification n’a été accordée. Le niveau de coopération moyen observé dans le groupe (A) au cours des 10 séquences s’est révélé supérieur à celui constaté dans le groupe (B). A partir de la 11ème séquence, les gratifications ont été supprimées dans le groupe (A), tout en demeurant absentes du groupe (B). Le niveau de coopération dans le groupe (A) a brutalement chuté à partir de la 13ème séquence, au point de devenir inférieur à celui constaté en moyenne dans le groupe (B) dans les séquences 13 à 20.

La crise du sevrage menace aussi les « incentives ».

Source : Lisa Bruttela & Tim Frieheb. Can short-term incentives induce long-lasting cooperation ? Results from a public-goods experiment. Journal of Behavioral and Experimental Economics, 2014.