Groupe Gérard Carton
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université Chapman (Californie) ont réuni des groupes de quatre personnes et leur ont confié un exercice de coordination se déroulant en deux parties successives.
A l’issue de la première partie, sans l’avoir annoncé préalablement, les organisateurs ont fait sortir deux personnes de chaque groupe pour les remplacer par deux autres.
La performance des groupes s’est dégradée au cours de la seconde partie de l’exercice, non seulement parmi ceux qui avaient bien réussi la première partie, mais aussi dans les équipes dont les résultats étaient initialement médiocres.
La recomposition des groupes a également diminué la confiance de leurs membres.
Il est à noter que dans les groupes ayant peu performé en première partie, l’arrivée de deux nouveaux membres a provoqué une hostilité non entre les anciens et les nouveaux, mais chez les anciens entre eux.
Mieux vaut, donc, ne pas changer une équipe qui gagne.
Et ne pas le faire à moitié avec une équipe qui perd !
