Groupe Gérard Carton
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de la Claremont Graduate University de Los Angeles ont proposé à des cadres d’entreprises volontaires de classer leurs responsables hiérarchiques dans l’une des catégories suivantes, en fonction de l’appréciation qu’ils portaient sur leur management : authentique, réformateur, directif, laissant faire, méfiant.
Puis ils ont interrogé les participants sur l’aptitude de leurs responsables à aider leurs équipes à tirer parti de leurs erreurs.
Les managers authentiques et réformateurs ont été considérés comme les plus à même d’aider leurs équipes.
Ceux qui ont été jugés les moins aptes à le faire sont les managers qui laissent faire.
Pour aider une équipe à tirer parti de ses erreurs pratiquer un management de près.
