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Brève 14
Publié dans Brèves - Stratégies managériales
Dans nombre d’entreprises, on prône le travail d’équipe, le sens de l’équipe et c’est très souvent un critère de sélection. Pour autant, on valorise essentiellement la performance individuelle.
La culpabilité : un frein au travail collectif ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université Carnegie Mellon ont soumis un groupe de volontaires à une évaluation de leur tendance à « culpabiliser ». Les partici ...
Management simplifié
Publié dans La Lettre du GCCG - Outils managériaux - Stratégies managériales
Manager vos collaborateurs consiste tout simplement à réunir deux conditions : 1. Qu’ils aiment, et travailler et leur travail 2. Qu’ils soient performants Si vous pensez que vous ne pouvez rien ou peu sur ces deux conditions, alors il vous reste à « faire semblant de manager », et à réunir des indicateurs de performance sur les volumes, les erreurs, les absences, les congés…
Larmes de joie : elles s’expliquent. Comment ?
Publié dans Pensées du jour
Ça vous fait rire ? Quel collégien ne s’est jamais fait surprendre en train de sourire alors que le professeur lui passait un savon ? Des chercheurs d ...
Pour gérer son stress : se dire que ça ira mieux demain ?
Publié dans Pensées du jour
En situation de stress, quel est l’impact d’un événement heureux ? Des psychologues de l’université George Mason (Virginie) ont placé des volontaires ...
Se sentir avantagé : une sensation motivante ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Columbia ont confié à des volontaires une série de tâches rémunérées dans des conditions financières non précisées à l’ ...
Prévoir d’être généreux : une façon de ne pas l’être ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université de Floride se sont interrogés sur le comportement aujourd’hui des personnes qui prévoient d’être généreuses demain. ...
Brève 13
Publié dans Brèves - Stratégies managériales
On appelle effet Pygmalion celui par lequel les croyances d’une personne en situation d’enseignant ou de responsable d’un groupe influencent la performance du groupe.
Se venger injustement : source de remords ou d’apaisement ?
Publié dans Pensées du jour
Lorsqu’on en veut à quelqu’un, il arrive que, pour assouvir sa colère, on s’en prenne à un autre. Souvent ce dernier n’a rien à voir avec l’objet la c ...
Pardonner : la vertu et l’intérêt se rejoignent. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Une équipe de psychologues du Hope College (Michigan) s’est demandé s’il y avait une corrélation entre le pardon et la vitalité. Une première expérien ...
Exclure attriste : pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université de Hong Kong ont réuni, par petits groupes, des volontaires dont le niveau d’estime personnelle avait été préalableme ...
Rayon de lumière, rayon d’espoir : même combat ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université de Toronto ont évalué le degré d’optimisme d’un ensemble de volontaires. Puis ils ont placé les participants dans une p ...
Amitié : parfois plus forte qu’on ne le pense. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
L’anxiété sociale se caractérise par la peur de communiquer avec les autres. Des psychologues de l’université Washington de Saint-Louis (Missouri) ont ...
Brève 12
Publié dans Brèves - Communication
Être doté de l’esprit de répartie est un souhait que beaucoup demanderaient au génie bondissant de la lampe trouvée au fond du grenier ou sur une plage déserte.
Autosuggestion : pas toujours efficace. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Se répéter qu’on va réussir aide-t-il à réussir ? Depuis la publication en 1926 par Emile Coué de La Maîtrise de soi-même par l'autosuggestion conscie ...