Surqualification : comment limiter le risque de frustration ?

Etre surqualifié par rapport à la fonction qu’on exerce provoque souvent de l’insatisfaction. Mais comment celle-ci varie-t-elle selon le contexte ? Des chercheurs de l’université de Portland (Oregon) ont mené une série d’enquêtes d’où il ressort que la frustration ressentie par les salariés surqualifiés est moins forte quand ils sont entourés de collègues eux-mêmes surqualifiés que lorsque ces derniers sont à leur juste niveau de compétences. De surcroît, les performances des surqualifiés sont meilleures au sein d’équipes elles-mêmes surqualifiées.