Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Publications

“La vraie lecture commence quand on ne lit plus seulement pour se distraire et se fuir, mais pour se trouver.”

Jean Guéhenno
Le Groupe Gérard Carton vous propose tous types de lectures, longues ou brèves, souvent teintées d'humour mais toujours sérieuses...

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Interview de Madame Florence POLI

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales

Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la quatrième.

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Êtes-vous insignifiant(e) ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

L’insignifiance est un concept lourd de sens pour décrire quelqu’un ou quelque chose qui laisse au mieux indifférent au pire agacé.

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Interview de Monsieur Didier BOIDIN

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales

Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la troisième.

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La stratégie du Pigeon

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Communication - Tentative d’humour

Combien de fois avez-vous observé des personnes utilisant avec application la stratégie du pigeon ? Avez-vous parfois, vous-même, recours à cette stratégie ?

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Etoiles de mer

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour

S’il arrive que l’on dise que vous êtes une étoile … de mer, ce n’est pas nécessairement un compliment.

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Réduire l’équation de la conformité

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Petit rappel : L’équation de conformité (B + P = C2) par laquelle la plupart des humains ont besoin de se conformer à la norme et subissent la pression normative de conformité est une des premières sources de sclérose des corps sociaux et de rejet du changement. Elle ralentit les évolutions, les prises de conscience, les transformations, notamment parce que la conformité à la norme est rassurante.

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Quelle est l’emprise du BdC sur vous ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Beaucoup font de gros efforts pour être uniques et pourtant, paradoxalement, le Besoin de Conformité est profondément ancré chez les humains.

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Voir L’invisible

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Dans son ouvrage écrit en 1627 et toujours présent dans les Universités et Business schools Japonaises, Miyamoto Musashi recommande de s’entraîner à voir l’invisible. Cela peut paraître à première vue ésotérique… Et pourtant, il nous dit par cette phrase de regarder au-delà et souvent en amont des situations.

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Êtes-vous agile ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Si l’on demandait de dessiner un mouton agile, il aurait sûrement cinq pattes.

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Saturnalia

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales

Saturnalia était un festival du temps des Romains en l’honneur du Dieu Saturne tenu du 17 au 23 décembre.
Une pratique aussi étonnante qu’insolite, en particulier dans une perspective managériale, s’y déroulait…

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Montessori Management ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

L’analyse du discours ambiant sur les attendus du management fait ressortir neuf mots clés.

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Testifier

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour

Mot emprunté à l’anglais synonyme d’attester.
Son origine est étonnante.

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Manager en 2018

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales

Leadership et management doivent désormais coexister au nom de l’efficacité rejoignant la capacité à mobiliser positivement autour de soi. Un style de management nouveau émerge lentement.

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Référentiels croisés

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales

Nous avons deux principaux référentiels d’existence. Le référentiel professionnel et le référentiel personnel.
Le premier est établi par l’expérience professionnelle, le métier, le second est établi avec les personnes qui nous entourent et avec lesquelles nous sommes en relation.
Les deux référentiels finissent par se superposer, avec les routines relationnelles en milieu professionnel.
Ainsi l’on entretient des relations conviviales avec des collègues, des clients, des partenaires en affaire.
Il faut savoir une chose et toujours s’en souvenir…

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Interview de Madame Valérie Bouvignies

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales

Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la deuxième.