Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Publications

“La vraie lecture commence quand on ne lit plus seulement pour se distraire et se fuir, mais pour se trouver.”

Jean Guéhenno
Le Groupe Gérard Carton vous propose tous types de lectures, longues ou brèves, souvent teintées d'humour mais toujours sérieuses...

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Obsidional

Publié dans Brèves - Connaissances utiles

Concerne la pathologie  d’une personne qui se croit assiégée ou persécutée.

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Leadership & rejet

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Pour beaucoup, un sentiment frustrant, démotivant et anxiogène est celui d’être « rejeté » .

La crainte d’être rejeté conditionne plusieurs comportements dont certains, paradoxalement, ont l’effet inverse du but recherché.

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Leadership & évhémérisme

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership

On parle tant du leadership, des grands leaders… que l’on assiste à un retour de l’évhémérisme.

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Quel monde est le votre ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

« L’homme qui n’a pas les moyens de ses ambitions a tous les soucis… » cette pensée de Talleyrand est au cœur de bien des problématiques d’entreprises et de managers.

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Euphuisme

Publié dans Brèves - Connaissances utiles

Peu connu, peu usité, et probablement aussi par manque d’occasions…

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De la polysémie en vocabulaire managérial.

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

La polysémie est la caractéristique d'un mot ou d'une expression qui a plusieurs sens ou significations différentes. Elle est source d’ambiguïté.

Plus on utilise de mots polysémiques, plus on génère de confusion et de dysfonctionnements. Quelques exemples ?

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Eupathie

Publié dans Brèves - Connaissances utiles

Vous avez bien lu, ce n’est pas une coquille.

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Éthique et déontologie

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales

Vous êtes en voiture avec une amie de longue date. Elle conduit au dessus de la limite de vitesse en ville. Une personne traverse, en dehors de clous; elle n’a pas le temps de l’éviter et la renverse… Elle est arrêtée et mise en garde à vue.

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181 ans

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme

Le 17 mai 1838 disparaissait un homme qui a profondément marqué l’Europe et la diplomatie…

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Chauffards et changement

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales

Un chauffard est quelqu’un qui, centré sur ses priorités, prend des sens interdits sans, en outre, respecter la limitation de vitesse…

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Attrition

Publié dans Brèves - Outils managériaux - Stratégies managériales

On parle régulièrement en marketing et production de « l’attrition client », ce malheur par lequel on perd des clients…

Depuis quelques temps on parle aussi de l’attrition collaborateurs, pour qualifier le turnover.

Le mot, (identique en anglais), remonte probablement au quatorzième siècle…

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L’art de la sincérité en management

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux

Le xyloglotte (qui pratique la langue de bois), ne se rencontre pas qu’en politique…

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Faire simple - Matrice enjeux / compétences

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Est-ce si compliqué et complexe de devoir manager des personnes et des processus ?

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Ces réunions qui n’en finissent pas...

Publié dans Brèves - Outils managériaux - Stratégies managériales

Il nous arrive de dire, pour qualifier avec bienveillance une réunion qui aura duré trop longtemps et apporté « peu » , qu’elle était globalement « intéressante »