Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Outils managériaux

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Êtes-vous agile ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux

Si l’on demandait de dessiner un mouton agile, il aurait sûrement cinq pattes.

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Montessori Management ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux

L’analyse du discours ambiant sur les attendus du management fait ressortir neuf mots clés.

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Évaluez-vous la performance intuitivement ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux

La nature est ainsi faite que l’on a des avis, des opinions, des évaluations portant sur les personnes construites à partir de faits, propos, interactions avec elles, formant une vision positive ou négative. Cette vision est fondamentalement subjective, car nous retenons essentiellement ce qui vient corroborer nos premières impressions.

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Comment évaluez-vous la performance ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux

Existe-t-il de « bons » processus d’évaluation de la performance ?

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Les 13 routines des managers efficients

Publié dans Vidéos - Outils managériaux

Les 13 routines des managers efficients

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Les 13 routines des managers pathogènes

Publié dans Vidéos - Outils managériaux

Les 13 routines des managers pathogènes

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Hétéronomie et Autonomie

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

La volonté de développement de l’autonomie des collaborateurs et managers est-elle une mode chimérique ?

Est hétéronome celui qui reçoit de l’extérieur les règles qui régissent son comportement.
A l’inverse, est autonome celui dont le comportement se fonde sur des règles librement choisies.

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La loyauté est-elle importante pour vous ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales - Leadership

Nombre de managers et dirigeants accordent une importance primordiale à la loyauté. La plupart ont à faire le constat, à un moment ou à un autre, de la « déloyauté » de ceux qu’ils considéraient jusqu’à lors comme « loyaux » .

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Savez-vous vous évader ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Communication - Stratégies managériales - Leadership

Depuis quelques années, les jeux d’évasion, au-delà de la sphère « week-end », séduisent le monde du management, principalement pour renforcer l’esprit d’équipe.
Ces jeux reposent sur un concept simple, résoudre une ou des énigmes, en équipe de deux à 10 personnes, dans un temps donné. Ils sont une mise à l’épreuve de la logique, de la créativité et bien sûr de l’entraide, donc de la capacité d’écoute et de leadership des participants.

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Êtes-vous stressant ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Un manager stressé est un manager stressant. Le stress est communicatif et contagieux. Les sources de stress sont diverses, et la source la plus commune a pour origine une ou des personnes.

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La valeur des valeurs

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Le sujet des valeurs d’Entreprise interpelle.
On ne compte plus les Entreprises qui les publient, accompagnées ou non de slogans ou explications de sens.

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Formation ou éducation managériale ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux

Les formations managériales tendent à délivrer un ensemble de connaissances estimées nécessaires pour que les personnes en bénéficiant soient compétentes, qualifiées et performantes dans la mission qui leur est confiée.

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Biais de négativité

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Divers

C’est la propension à porter davantage attention aux informations négatives qu'aux positives, à en tirer plus d'enseignements, et à les utiliser plus souvent.

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Votre Entreprise a-t-elle une culture saine ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales - Divers

Quelques caractéristiques appartiennent à celles dont c’est le cas…

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Contextualisation négative

Publié dans Vidéos - Connaissances utiles - Outils managériaux - Divers

Cette vidéo traite de la conceptualisation négative.