Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Leadership

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007 manager

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

On en trouve encore, et pour certains c’est autant un fantasme qu’une vocation…

Le manager 007 reçoit, implicitement ou explicitement « a licence to kill » ou permis de tuer…

Il fait partie de la classe de ceux que j’appelle les « chauffards de la conduite du changement » avec quelques spécificités.

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Leadership & rejet

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Pour beaucoup, un sentiment frustrant, démotivant et anxiogène est celui d’être « rejeté » .

La crainte d’être rejeté conditionne plusieurs comportements dont certains, paradoxalement, ont l’effet inverse du but recherché.

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Leadership & évhémérisme

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership

On parle tant du leadership, des grands leaders… que l’on assiste à un retour de l’évhémérisme.

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Quel monde est le votre ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

« L’homme qui n’a pas les moyens de ses ambitions a tous les soucis… » cette pensée de Talleyrand est au cœur de bien des problématiques d’entreprises et de managers.

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De la polysémie en vocabulaire managérial.

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

La polysémie est la caractéristique d'un mot ou d'une expression qui a plusieurs sens ou significations différentes. Elle est source d’ambiguïté.

Plus on utilise de mots polysémiques, plus on génère de confusion et de dysfonctionnements. Quelques exemples ?

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181 ans

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme

Le 17 mai 1838 disparaissait un homme qui a profondément marqué l’Europe et la diplomatie…

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Chauffards et changement

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales

Un chauffard est quelqu’un qui, centré sur ses priorités, prend des sens interdits sans, en outre, respecter la limitation de vitesse…

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Faire simple - Matrice enjeux / compétences

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Est-ce si compliqué et complexe de devoir manager des personnes et des processus ?

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L'art de la concertation

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Récemment, un interlocuteur me parlait d’un module de formation pour renforcer la cohésion d’équipe et libérer les énergies : apprendre à danser la salsa.
Je me suis demandé s’il était possible de réfléchir en dansant la salsa…
Je ne le saurai jamais.

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Courage managérial … le retour

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

On en parle beaucoup et on en fait un peu sur ce thème…

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La négociation inane

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Parmi les mots le plus fréquemment associés au verbe « communiquer » on trouve en premier négocier puis influencer et inspirer.

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Êtes-vous « impeccable » ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux

En vieux français l’adjectif peccable signifie « qui est capable de pécher » . Tout homme est peccable d’autant que dans l’acception courante, et par extension, au-delà d’un aspect religieux, pécher signifie « commettre une faute » .

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Et si l’on simplifiait les relations ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication

Les rapports humains sont, finalement, assez simples. L’aura des rapports humains est claire ou sombre, avec des nuances de gris entre-deux.

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Poisson Robot

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership

Des chercheurs de l’institut polytechnique de New-York on créé un poisson robot, doté d’intelligence artificielle, et ils ont fait une découverte…