Groupe Gérard Carton
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Travailler en temps limité : un investissement durable. Pourquoi ?

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Publié dans Pensées du jour

Une chercheuse de l’université du Minnesota a proposé à deux groupes de volontaires un exercice d’agilité intellectuelle.

Au premier groupe, elle a préalablement fait croire que les participants du second groupe avaient réussi l’exercice en moins de cinq minutes.

A ces derniers, aucune information n’a en revanche été communiquée relativement à l’autre groupe.

Les participants du premier groupe réussirent mieux l’exercice que ceux du second.

Leur performance leur fut signalée.

La chercheuse a ensuite proposé un autre exercice à chacun des deux groupes, mais sans donner cette fois au premier groupe d’information relative à la performance du second.

Les membres du premier groupe réussirent cependant à nouveau mieux que ceux du second.

Effectuer une tâche en temps limité permet non seulement de mieux l’accomplir, mais améliore également l’efficacité de ce qu’on fait ensuite.

Source : Sophie Leroy. Why is it so hard to do my work? The challenge of attention residue when switching between work tasks. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 2009