Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Brèves

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L'Héautontimorouménos

Publié dans Brèves - Divers

Littéralement, le « bourreau de soi même », est cité par Schopenhauer dans sa règle de vie N°11 ...

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Stéréotypes et performance

Publié dans Brèves - Stratégies managériales

Certains sont persuadés qu’il convient, avec ses collaborateurs, d’être dur, draconien...

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Quelques questions...

Publié dans Brèves - Stratégies managériales

Le manager doit-il être pédagogue ? Doit-il expliquer, rendre intelligible ses instructions, demandes, préconisations ?

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Seniors et retraite

Publié dans Brèves - Divers

Un homme dont l’histoire n’a pas retenu le nom disait à Diogène ...

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Logique de résultat

Publié dans Brèves - Divers

Ses conseillers pressaient le Roi Alphonse de donner bataille dans une conjoncture dangereuse et risquée ...

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Du statut

Publié dans Brèves - Divers

Le Roi Pyrrhus voyant son fils qui traitait ses sujets avec beaucoup trop de fierté et de rigueur le reprit en ces termes ...

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Parler beaucoup

Publié dans Brèves - Communication

Les ambassadeurs de Samos vinrent vers Cléomène pour l’exhorter à entrer en Guerre avec Polycrate.

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Humilité

Publié dans Brèves - Stratégies managériales

Gorgo, fille de Cléomènes Roi de Sparte, voyant un jour le seigneur Aristagoras de Milet...

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Choisir son camp

Publié dans Brèves - Divers

Alphonse V, roi d’Aragon apprenant que les Siennois, pendant la guerre d’Italie étaient restés neutres, ...

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De la menace

Publié dans Brèves - Réflexions et humanisme

Chilon de Sparte est considéré comme l'un des sept sages présocratiques. C'est un philosophe à qui l'on devrait notamment la très fameuse phrase « Connais-toi toi-même »

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Implicite vs explicite

Publié dans Brèves - Divers

Un riche banquier de la ville de Naples sentant sa fin proche, confia son jeune fils aux religieux pour l’élever et le recevoir parmi eux...

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La nature est un modèle constant...

Publié dans Brèves - Tentative d’humour

Lazzaro Spallanzani en 1777‪‬ leur a donné leur nom qui signifie « marcheur lent ». Ils sont partout, survivent à tout.

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Brève 21

Publié dans Brèves - Stratégies managériales

La plus sûre façon de décourager, démotiver, faire se résigner quelqu’un est de ne jamais reconnaître ni valoriser ses efforts.

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Brève 20

Publié dans Brèves - Outils managériaux

Sans même parler de « réunionite », les réunions occupent une partie de plus en plus grande de l’espace-temps des collaborateurs d’Entreprise.

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Brève 19

Publié dans Brèves - Réflexions et humanisme

Contextualisation négative. C’est un biais par lequel, bombardés d’informations négatives nous perdons en enthousiasme et en énergie.