Groupe Gérard Carton
Donner du sens
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme
Il est fréquent aujourd’hui d’entendre qu’il faut « donner ou redonner du sens » Pourquoi entend-on si souvent cette expression, notamment, en Management ?
Ce n’est pas parce que l’on réussit que l’on est heureux...
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales
Ce n’est pas parce que l’on réussit que l’on est heureux, c’est parce qu’on a décidé d’être heureux que l’on réussit.
L’analyse du discours des personnes s’estimant « heureuses » fait ressortir quatre éléments concomitants dans leurs vies.
Changement & Décisions
Publié dans La Lettre du GCCG
Le changement est source d’inquiétude, le plus souvent, car il fait appel à notre « jugement », et à notre système de décision. En 1738, Daniel BERNOULLI proposait à la réflexion de ses contemporains son fameux paradoxe de Saint‐Pétersbourg, et en donnait la solution à travers une formule :
Changement : Dimension internationale
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
Le changement est un sujet « d’actualité » depuis un peu plus de 3000 ans. Le changement change sans cesse.
Comment démotiver vos collaborateurs
Publié dans La Lettre du GCCG - Outils managériaux
Beaucoup d’entreprises font fausse route en cherchant à tout prix la clé de la motivation des collaborateurs.
Changement : 10 astuces pour bien le conduire
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
Au‐delà des nécessaires stratégies de changement, et de leurs cortèges de plans d’actions, reste la question de la conduite pragmatique des évolutions, aménagements, réorganisations des structures et des flux, et celle des représentations et opinions des acteurs de l’entreprise.
Changement et équilibre
Publié dans La Lettre du GCCG
Nous sommes tous experts en changement. Certains d’entre nous ont même des principes très clairs pour la conduite du changement. In fine, la réussite du changement passe par une approche équilibrée.
Changement et zigzags
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement
La conduite du changement se fait sans permis. Peut‐être est‐ce pour cela que l’on s’autorise quelques zigzags ?
Changement et motivation
Publié dans La Lettre du GCCG
S’appuyer sur le système de motivation pour faire évoluer les comportements, plutôt que de s’arque bouter sur l’adhésion primaire au résultat escompté.
Les oubliés...
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme
Au cours des années 70, une réserve d’éléphants au KENYA était une telle réussite qu’elle se trouva en état de surpopulation.
