Publié dans Brèves - Stratégies managériales
On appelle effet Pygmalion celui par lequel les croyances d’une personne en situation d’enseignant ou de responsable d’un groupe influencent la performance du groupe. Si les croyances sont positives, la performance augmente, si elles sont négatives la performance se détériore.
En milieu professionnel, il est évident que les croyances négatives d’un responsable sur ses collaborateurs réduisent leurs performances.
Si vos collaborateurs ont de mauvaises performances, posez-vous la question de vos croyances les concernant.