Leadership

Il était une fois...

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Leadership

Nombre de publications, y compris des publications savantes, économiques, peuvent se lire sous l’angle des contes de fées, mais la palme revient sans aucun doute aux publications sur le management …

La soft skill dont on ne parle pas....

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Leadership

Connaissez-vous la mètis? « On est bien fort quand on a le nombre ; invincible, quand on a la ruse ». Euripide

X,Y,Z

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Communication - Stratégies managériales - Leadership

Adopter une méthodologie d’accompagnement de conduite du changement dans ses aspects humains dans la lignée des préconisations de Mc Gregor et Deming, intégrant la sociologie, la psychologie des organisations et des personnes, le management et la communication. .

Management quantique

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

L’usage que vous faites de votre énergie et de celle de vos collaborateurs induit une atmosphère de travail spécifique.

Éloge de la sérénité

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme

Un manager serein et dynamique va plus loin et surtout moins seul qu’un manager pressé, anxieux et immoraliste.

RÉSILIENCE OU VAILLANCE

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux - Réflexions et humanisme

Une recherche Google sur ces deux termes, fait ressortir que le mot résilience est 95% fois plus fréquent que le mot vaillance.

Pourquoi vous quitte-t-on?

Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

Nous faisons pratiquement tous, un jour ou l’autre, l’expérience d’une sorte de défection de personnes qui nous étaient proches.

Interview d'un CTO Passionné

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Sabri MTIBAA, PhD en Sciences de l’informatique de l’ENSI Tunisie avec Félicitations du Jury, après un Master en Télécommunications SUP'COM Tunisie, est à présent Chief Technology Officer de Protecline, une filiale d’Orange à Paris

Interview d’une guerrière… pacifique.

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Communication - Réflexions et humanisme

Élise a accepté d’être interviewée et de partager son approche de « guerrière pacifique », inspirée de sa connaissance de la philosophie samouraï. .

CONNECTING THE DOTS...

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Chaque information, chaque évènement, chaque situation est un « point » sur la carte de notre vie...

LA LETTRE DU GCCG - OCT 23 -II- ART D'ÊTRE MALHEUREUX

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Réflexions et humanisme

Il faut se rendre à l’évidence : le discours ambiant fait état de beaucoup de malheurs, et le nombre des malheureux est en perpétuelle augmentation.

Conférence Gérard-D Carton

Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

Culturellement, en France, la tradition de « village Gaulois », avec ses désaccords, ses différends, ses opinions « fortes » et souvent irréconciliables donne le « là ».