Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Publications

“La vraie lecture commence quand on ne lit plus seulement pour se distraire et se fuir, mais pour se trouver.”

Jean Guéhenno
Le Groupe Gérard Carton vous propose tous types de lectures, longues ou brèves, souvent teintées d'humour mais toujours sérieuses...

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Que semez-vous

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Stratégies managériales - Outils managériaux

"What goes around, comes around"... on récolte ce que l'on sème...

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Comment allez-vous?

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales

Ces derniers 18 mois ont été abondants en épreuves pour tous. Beaucoup de communications commencent sur un « j’espère que tout va bien pour vous », et c’est la plupart du temps beaucoup plus inspiré par la sincérité que par la politesse.

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Avis

Publié dans Pensées du jour - Réflexions et humanisme

Parler en bien...

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Guide de l’échec pour les pilotes du changement

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement

Une recette sûre pour aller au désastre en pilotant un changement. Peut aussi servir de référentiel à ceux qui subissent une transformation mal pilotée.

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Le mythe de la caverne et le management

Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme

Dans La République, (livre VII), Platon met en scène Socrate posant les bases de la réussite pour toute entreprise humaine ; et cela pas seulement pour les dirigeants de cités, les politiques, car l’on y trouve une saine inspiration des fondements du management.

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Clé du succès

Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership

Obama, interrogé sur la clé de sa « réussite », fait une réponse brève : « Je suis toujours à l’heure ».

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Anticipation-stratégies

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales

La rentrée arrivera très vite… Quelques semaines à peine nous en séparent…

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Dessine-moi un manager

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Dessine-moi un manager dirait le Petit Prince de nos jours … à tous ceux qui parlent de leur « boîte » pour qualifier leurs Entreprises, et ceux qui détaillent des organigrammes en forme de « boîtes » reliées par des traits plus ou moins épais, voire, parfois des pointillés dans les organisations matricielles « agiles »

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La reprise et le fil blanc

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales

La reprise et le fil blanc…

Repriser était passé de mode ; dans l’univers de la consommation, on jette. Pour beaucoup d’organisations, la fin progressive du confinement et des restrictions sonne l’heure de la reprise. La tentation de mettre en œuvre des solutions « cousues de fil blanc » sera à refréner.

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Expressions stéréotypées du moment et management

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales

Si le dictionnaire des idées reçues de Flaubert est toujours d’actualité, son approche « catalogue des opinions chics » pourrait avoir pour suite aujourd’hui les « expressions managériales buzz » . Certaines sont fascinantes par le rapport étroit existant entre leur vide sidéral de sens et la fréquence de leur utilisation. En voici quelques-unes…

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Le Rasoir d'Ockham

Publié dans La Lettre du GCCG - Outils managériaux

Connaissez-vous le rasoir d’Ockham ? Il a joué un rôle clé dans l’élaboration de modèles scientifiques, philosophiques et économiques.

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9 mots à la mode de quand?

Publié dans Brèves - Connaissances utiles

9 mots à la mode de quand?

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Comment changez-vous? 10 astuces...

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Le mot « changement » est de plus en plus fréquemment utilisé… Il fut un temps où l’on « faisait » du changement sans trop discourir, on le faisait « bon gré, mal gré » . L’intellectualisation du changement en a augmenté l’intensité, la difficulté et la pénibilité, mais aussi bien sûr la résistance.

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Quel cadran de valeur ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Dans presque toutes les Entreprises les « valeurs » font l’objet de discussions, publications, informations, communications et … critiques, lorsqu’elles ne sont pas ignorées.