Arbres et Forêts

Arbres et forêt.

Lors des périodes de confinement, j’avais publié quelques articles sur les dégâts que cela ferait sur le moyen terme.
Nous y sommes …
Personne en dehors de sous-mariniers et de rares exceptions n’était formé et préparé aux effets du confinement et entraîné à y « survivre ».

1- Le confinement a généré un nombre important de dégradations de la santé mentale. avec notamment :
• Des épisodes dépressifs, notamment chez les enfants et les adolescents
• Des épisodes psychotiques de décompensation
• Des troubles de la personnalité
• Des épisodes d’anxiété majeure
• Une augmentation
• de la consommation de substances psychoactives
• des temps d’écran devenus addictifs
• des épisodes de violence

Les « traces » de cette dégradation sont nombreuses et persistantes. Les préoccupations ont chassé l’insouciance …
Santé publique France a publié des rapports extrêmement précis sur la dégradation post-covid de la santé mentale.

2- Le confinement a généralisé le télétravail. , et l’expatriation vers les « campagnes ». Nombre de salariés ont quitté leurs appartements pour occuper des maisons avec jardin et parfois très loin de leur lieu de travail.
• Le télétravail temporaire est généralement « agréable ». Le télétravail permanent est générateur de nombreux problèmes chez de plus en plus de personnes :
o Anxiété liée à l’isolement.
o Perte de repères sociaux et d’interactions humaines.
o Changements du rythme circadien.
o Impact néfaste des « visios » tant en nombre qu’en durée.
o Baisse du dynamisme lié à la baisse des stimuli des interactions physiques.
o Dégradation de la santé mentale, augmentation des symptômes dépressifs.
o …/… La réduction des temps de transport / déplacements qui était le bénéfice majeur du télétravail est sur le moyen terme un avantage psychologiquement insignifiant.

3- Le « quoi qu’il en coûte » a coûté. , et il faut à présent « rembourser » la dette ainsi créée. Deux chemins se dessinent, réduction des dépenses sociales et bien sûr augmentation des impôts / taxes, avec la possibilité d’un cumul des deux.
La richesse du Pays repose essentiellement sur la « production », et donc le travail, et donc les Entreprises, minuscules, petites, moyennes, grandes et très grandes.
Notre système économique est largement fondé sur la consommation. Elle dépend principalement du « moral » des consommateurs, et de leurs moyens financiers.
• La période est « anxiogène », avec pour conséquence un moral bas et le pouvoir d’achat est en baisse ce qui n’est pas de nature à remonter le moral…
• Nombre d’entreprises sont en difficulté, avec pour conséquence un risque majeur sur l’emploi.

Alors. ?

La prise de conscience, dans les entreprises de cet état de fait se fait lentement et l’ingénierie de solutions est quasiment inexistante. Les « problèmes » liés aux traces du confinement sont observés individuellement alors que le problème est collectif. .
On observe des cas de démotivation, dépression, insatisfaction, fatigue, isolement, perte de repères, de confiance, d’enthousiasme, mais aussi irritabilité, anxiété, violence, absences, baisses de vigilance, demandes de mobilités, voire de rupture conventionnelle …
Chacun de ces faits est « contaminant » du climat des équipes et plus généralement de l’entreprise.
On fait « bonne figure », tant qu’on le peut, mais c’est très superficiel.

Le secteur de l’entreprise le plus à même de comprendre et analyser « le » problème est la fonction RH. .
Managers, collaborateurs se tournent vers les RH et partagent « leurs problèmes », en recherche de solutions, mais la plupart du temps « individuelles » … Autant d’arbres qui cachent la forêt…

La peste ne commence toujours que sur un cas … Comme la Covid, comme toutes les épidémies…

• La collecte des données de base permettant de « voir la forêt » serait le point de départ d’une stratégie d’ingénierie des solutions permettant de résoudre « Le » problème.
• L’intégration d’applicatifs d’I.A dans les « outils » RH est à accélérer, pour dégager une méta-vision des symptômes, poser un diagnostic lucide, et ouvrir des pistes de solutions pertinentes …

Voulez-vous en savoir plus, en parler. ?
https://calendar.app.google/ZapyyZccktMukqYw5

Bien cordialement. ,

Gérard-D Carton