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Il était une fois...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Leadership
Nombre de publications, y compris des publications savantes, économiques, peuvent se lire sous l’angle des contes de fées, mais la palme revient sans aucun doute aux publications sur le management …
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Réseaux et stéréotypes
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Le formatage de la pensée est-il accéléré par le fonctionnement en réseau ?
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Eloge du stoïcisme
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
le stoïcisme a été « un peu » perdu de vue ces dernières années ; un peu partout en France son école a été désertée.
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La soft skill dont on ne parle pas....
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Leadership
Connaissez-vous la mètis? « On est bien fort quand on a le nombre ; invincible, quand on a la ruse ». Euripide
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Donner du sens- La suite- Changer de vie
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Réflexions et humanisme
« Pourquoi changer de vie ? » ... Sept raisons pour vouloir changer de vie… au moins partiellement...Ce qui empêche de changer de vie malgré l’envie de le faire ? Principes...
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Donner du sens...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
On en parle, on en veut, on en réclame, on le conseille… et on oublie trois détails qui n’en sont pas vraiment…
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La vie est un rythme...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Tant et tant de personnes n’ont plus le temps de rien, tout le temps…
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Management quantique
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’usage que vous faites de votre énergie et de celle de vos collaborateurs induit une atmosphère de travail spécifique.
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La vie, le temps...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Divers
Votre existence se borne au temps qui sera le vôtre. À l’échelle du temps planétaire, votre vie est un instant, quelle qu'en soit la durée. Time is not money...
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Éloge de la sérénité
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Un manager serein et dynamique va plus loin et surtout moins seul qu’un manager pressé, anxieux et immoraliste.
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RÉSILIENCE OU VAILLANCE
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
Une recherche Google sur ces deux termes, fait ressortir que le mot résilience est 95% fois plus fréquent que le mot vaillance.
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Pourquoi vous quitte-t-on?
Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Nous faisons pratiquement tous, un jour ou l’autre, l’expérience d’une sorte de défection de personnes qui nous étaient proches.
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Ultracrépidarianisme et son contraire
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Sutor, ne supra crepidam ! (pas plus haut que la chaussure)
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Intimidation et fulmination
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Certaines personnes se disent « intimidées » par d’autres, des gens dotés de pouvoir, de notoriété, de richesse, de talents…
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Attention à ce que vous écrivrez
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Tentative d’humour - Communication - Réflexions et humanisme
Il y a la syntaxe, la grammaire, l’orthographe, les trois ne sont pas toujours respectés dans moult écrits....