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Un instant avec C JUNG en guise d'adieux...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Réflexions et humanisme - Divers
Voici donc la dernière publication de la Lettre du GCCG. Je vous propose un instant avec Carl Jung en guise d’adieux ...
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La voie du samouraï - V2
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
La vie est faite d’épreuves et de réussites. Les épreuves sont la genèse de la réussite
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Chemins et trajectoires...
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Leadership
La vie est un chemin … Au tout début on le suit et plus on avance plus on doit le décider...
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Arbres et Forêts
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Lors des périodes de confinement, j’avais publié quelques articles sur les dégâts que cela ferait sur le moyen terme. Nous y sommes …
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De la colère...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
On parle beaucoup de colère depuis des mois, voire des années. Les médias nous en bassinent tous les jours.
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Il était une fois...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Leadership
Nombre de publications, y compris des publications savantes, économiques, peuvent se lire sous l’angle des contes de fées, mais la palme revient sans aucun doute aux publications sur le management …
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Réseaux et stéréotypes
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Le formatage de la pensée est-il accéléré par le fonctionnement en réseau ?
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Eloge du stoïcisme
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
le stoïcisme a été « un peu » perdu de vue ces dernières années ; un peu partout en France son école a été désertée.
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La soft skill dont on ne parle pas....
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Connaissez-vous la mètis? « On est bien fort quand on a le nombre ; invincible, quand on a la ruse ». Euripide
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Donner du sens- La suite- Changer de vie
Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Réflexions et humanisme
« Pourquoi changer de vie ? » ... Sept raisons pour vouloir changer de vie… au moins partiellement...Ce qui empêche de changer de vie malgré l’envie de le faire ? Principes...
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Donner du sens...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
On en parle, on en veut, on en réclame, on le conseille… et on oublie trois détails qui n’en sont pas vraiment…
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La vie est un rythme...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Tant et tant de personnes n’ont plus le temps de rien, tout le temps…
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Management quantique
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’usage que vous faites de votre énergie et de celle de vos collaborateurs induit une atmosphère de travail spécifique.
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La vie, le temps...
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Divers
Votre existence se borne au temps qui sera le vôtre. À l’échelle du temps planétaire, votre vie est un instant, quelle qu'en soit la durée. Time is not money...
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Éloge de la sérénité
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Un manager serein et dynamique va plus loin et surtout moins seul qu’un manager pressé, anxieux et immoraliste.