Management quantique

Management quantique
« Tout est énergie. »

Êtes-vous d’accord avec ces 7 affirmations. ?

1. Manager exige de savoir s’imposer.
2. Pour manager, il faut un ego fort.
3. Manager, c’est prévoir et vaincre dans les batailles du quotidien.
4. Manager c’est se faire respecter.
5. Manager, c’est une compétition permanente.
6. Manager, c’est savoir s’entourer de bons collaborateurs et se séparer des moins bons.
7. Plus on est élevé dans la hiérarchie du management, plus on est seul.
Si vous êtes d’accord avec ces affirmations, il est probable que vous serez agacé et en désaccord avec la suite de cet article…

Mais, êtes-vous d’accord avec ces 7 autres affirmations. ?
1. Manager exige d’avoir une bonne dose d’humilité et peu de certitudes.
2. Pour manager, il faut être en contrôle de son ego et posséder la maîtrise de soi.
3. Manager, c’est prévoir et se montrer vaillant dans l’adversité.
4. Manager c’est encourager le respect mutuel.
5. Manager, c’est encourager une collaboration permanente.
6. Manager, c’est savoir s’entourer de bons collaborateurs et faire progresser moins bons.
7. Plus on est élevé dans la hiérarchie du management, plus on est dépendant de l’ensemble de collaborateurs.

L’usage que vous faites de votre énergie et de celle de vos collaborateurs induit une atmosphère de travail spécifique. Selon les croyances du premier ou second groupe que vous partagez, elle sera conductrice de performance réduite ou optimale.

D’après vous, serait-il pertinent et efficace de manager selon les valeurs et principes suivants. ?
• Autodiscipline du manager et maîtrise de soi
• Exemplarité du manager et encouragement de tous à la maîtrise de soi
• Respect de tous et développement de la confiance en soi
• Volonté constante de progresser
• Reconnaissance et valorisation de l’effort
• Humilité devant les challenges, les problèmes
• Constance
• Courtoisie professionnelle inaltérable
• Mental d’acier, conduisant au dépassement de soi plutôt qu’au dépassement d’autrui.
• Éthique immuable
• Encouragement de l’entente et de la compréhension mutuelle
• Organiser l’harmonie des équipes et inter-équipes et bannir la compétition
• Énergie canalisée vers les résultats, l’entraide et l’esprit de groupe

Si cela vous paraît approprié, alors vous êtes un manager quantique et cela porte un autre nom…

Le management « Aïkido. »
À lire au second degré. …
L'Aïkido est un art martial avec des techniques particulières permettant de préserver l'intégrité de l'adversaire.
Il est à la base l’apprentissage de la maîtrise de soi, du calme devant la tempête, de la confiance en soi, des règles et principes de la conduite en société et du respect des professeurs et des plus gradés que soi.

On apprend l’humilité, la constance, l’effort, l’autodiscipline, le travail, le respect absolu des protocoles (étiquette), la volonté de progresser et la sécurité.
À travers sa dimension spirituelle et technique, l'Aïkido a la particularité de solliciter autant l'ensemble du corps que le mental. Au travers de sa pratique, il a pour principe d'améliorer les relations entre les personnes en favorisant le développement harmonieux de chacun et cela dans la bonne humeur.

Lors de la capitulation du Japon, l'empereur Hirohito a encouragé le peuple japonais à « ouvrir la voie à une ère de paix grandiose pour toutes les générations à venir.». L’Aïkido a été alors largement enseigné.
Le terme aïkido est composé de trois kanjis signifiant Harmonie, Énergie, Voie.
L’Aïkido prône la coopération. plutôt que la compétition, le partenariat. plutôt que le combat, la maîtrise de soi. plutôt que l’hostilité, la valorisation mutuelle. plus que l’affirmation de soi au détriment de l’autre.

Le management « Aïkido » est pacifique, pacifiste et éthique. .

Il suit en cela la voie du samouraï, un chemin vers l’accomplissement fait de courage, de sagesse et d’intégrité.

Respectueusement vôtre. ,

Gérard D Carton.