Groupe Gérard Carton
la lettre du GCCG- Janvier 2023-III
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Divers
L’empathie a définitivement remplacé la gentillesse par trop associée à la faiblesse, voire la naïveté, cousine de la nigauderie.
Chauffards et résilience
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Combien en avez-vous rencontré ? Dans une vie on en rencontre souvent plusieurs, notamment si l’on a survécu aux premiers…
What's wrong with us?
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Réflexions et humanisme
Qu’est-ce qui ne va pas chez nous ?
Des millions de personnes font des choses bien, chaque jour, plusieurs fois par jour, en France, en Europe, dans le Monde… Et de qui parle-t-on ?
Du DON
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme
Donner à une association, une œuvre, un mendiant, un ami, une personne dans le besoin… Donner du temps, de l’argent, du savoir, des conseils, de l’aide, un organe, des objets, des informations … En société comme en Entreprise, nombreux sont les « donneurs », les « receveurs » sont encore probablement plus nombreux du fait des dons à des collectifs.
Relations difficiles...
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication
Lorsque la relation avec une ou des personnes est « négative », plus on veut et tente de communiquer plus la relation se détériore. Que faire et ne pas faire?
La lettre du GCCG- Oct 2022- Gagnant-Gagnant
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication
La volonté partagée par beaucoup de gens bien est de négocier en « gagnant-gagnant », en outre, on le ressasse à l’infini dans les « formations » et l’approche « leadership » depuis des années. Gagnant-gagnant c’est « bien ». C’est élégant, c’est politiquement correct, pourtant…
La lettre du GCCG- Juin 2022
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Outils managériaux
Ce que l’on n’apprend ni à l’école ni lors d’éventuelles études dites supérieures ? Travailler « ensemble ». Quelques clés utiles...
Ce que la vie t'apprendra
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Lorsque l’on atteint un âge certain il devient évident que si l’on avait su étant jeune ce que l’on sait en étant âgé, on aurait parfois gagné du temps, évité des déceptions, été plus en phase avec certains et moins avec d’autres, et que l’on aurait pu être plus utile à son entourage.
Éloge de l'effort
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales
Les enfants entraînés à faire des efforts (intellectuels et physiques) se développent « mieux » et « plus vite » que la moyenne.
Rencontres
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
La vie est faite de rencontres et de celles qui ne se font pas… Avoir le souvenir de personnes sublimes, et oublier celles qui ne furent qu’un ennui temporaire ou celles qui en seraient un durable…
Talleyrand et Management
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Le 2 février 1754 naissait Charles-Maurice de Talleyrand Périgord. Il écrira dans ses mémoires : « Je veux que pendant des siècles et des siècles.
Climat & diplomatie
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
Devrait-on mieux et plus s’interroger sur le climat des entreprises et des organisations?
Voeux 2022
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Damon, roi irlandais, au VIe ou VIIe siècle de notre ère, est pris de folie à la mort de sa femme.
Le turnover n'est pas une fatalité
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Dans un pays comptant plus de chômeurs que ses voisins européens, nombre d’entreprises font état d’un turnover important voire « préoccupant » et de difficultés majeures de recrutement.
Yoyo et turbulences
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Depuis bientôt deux ans, nos vies personnelles et professionnelles sont marquées par l’alternance, souvent disproportionnée, de bonnes et mauvaises nouvelles, et par des turbulences économiques, sociales, politiques, culturelles… sans parler du climat.
