Groupe Gérard Carton
La lettre du GCCG- Juin 2022
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Outils managériaux
Ce que l’on n’apprend ni à l’école ni lors d’éventuelles études dites supérieures ? Travailler « ensemble ». Quelques clés utiles...
Ce que la vie t'apprendra
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Lorsque l’on atteint un âge certain il devient évident que si l’on avait su étant jeune ce que l’on sait en étant âgé, on aurait parfois gagné du temps, évité des déceptions, été plus en phase avec certains et moins avec d’autres, et que l’on aurait pu être plus utile à son entourage.
Éloge de l'effort
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales
Les enfants entraînés à faire des efforts (intellectuels et physiques) se développent « mieux » et « plus vite » que la moyenne.
Rencontres
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
La vie est faite de rencontres et de celles qui ne se font pas… Avoir le souvenir de personnes sublimes, et oublier celles qui ne furent qu’un ennui temporaire ou celles qui en seraient un durable…
Talleyrand et Management
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Le 2 février 1754 naissait Charles-Maurice de Talleyrand Périgord. Il écrira dans ses mémoires : « Je veux que pendant des siècles et des siècles.
Climat & diplomatie
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
Devrait-on mieux et plus s’interroger sur le climat des entreprises et des organisations?
Voeux 2022
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Damon, roi irlandais, au VIe ou VIIe siècle de notre ère, est pris de folie à la mort de sa femme.
Le turnover n'est pas une fatalité
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Dans un pays comptant plus de chômeurs que ses voisins européens, nombre d’entreprises font état d’un turnover important voire « préoccupant » et de difficultés majeures de recrutement.
Yoyo et turbulences
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Depuis bientôt deux ans, nos vies personnelles et professionnelles sont marquées par l’alternance, souvent disproportionnée, de bonnes et mauvaises nouvelles, et par des turbulences économiques, sociales, politiques, culturelles… sans parler du climat.
Le syndrome du zénith
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux
Il arrive que l’on me parle de la baisse de performance de collaborateurs, à tous niveaux hiérarchiques ; très souvent, mes interlocuteurs ne connaissent pas le syndrome du zénith.. Lorsqu’on analyse la situation sous cet angle, la « solution » devient évidente, en tout cas, une alternative se dessine…
@mémoire
Publié dans Pensées du jour - Divers - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Rester secourable
Que semez-vous
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Stratégies managériales - Outils managériaux
"What goes around, comes around"... on récolte ce que l'on sème...
Anticipation-stratégies
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales
La rentrée arrivera très vite… Quelques semaines à peine nous en séparent…
Dessine-moi un manager
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Dessine-moi un manager dirait le Petit Prince de nos jours … à tous ceux qui parlent de leur « boîte » pour qualifier leurs Entreprises, et ceux qui détaillent des organigrammes en forme de « boîtes » reliées par des traits plus ou moins épais, voire, parfois des pointillés dans les organisations matricielles « agiles » …
La reprise et le fil blanc
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Stratégies managériales
La reprise et le fil blanc…
Repriser était passé de mode ; dans l’univers de la consommation, on jette.
Pour beaucoup d’organisations, la fin progressive du confinement et des restrictions sonne l’heure de la reprise. La tentation de mettre en œuvre des solutions « cousues de fil blanc » sera à refréner.
