Groupe Gérard Carton
Pleurer ou frissonner : quelle différence à l'écoute de la musique ?
Publié dans Pensées du jour - Connaissances utiles
Certains morceaux de musique saisissants font frissonner, d’autres provoquent des larmes, parfois les deux. Des chercheurs de l’université d’Osaka se sont interrogés sur les conséquences physiologiques de ces deux types de réactions.
Qui écoutez-vous ?
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Notre représentation des situations et de l’environnement tiennent essentiellement à ce seul facteur. Ceux que vous écoutez.
Optimiste ou pessimiste : se prépare-t-on toujours au pire ?
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Source : Kate Sweeny & Angelica Falkenstein. Even Optimists Get the Blues: Interindividual Consistency in the Tendency to Brace for the Worst. Journal of personality, 2016.
Soumission à l'autorité : des différences entre hommes et femmes ?
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Au début des années soixante, le psychologue Stanley Milgram (1933-1984) a demandé à des volontaires d’administrer des décharges électriques d’intensité croissante à un tiers. Ces décharges étaient fictives, à l’insu des participants qui les croyaient réelles.
L'humour : un tranquillisant ?
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L’humour est réputé limiter le stress dans les moments de tension. Mais en va-t-il ainsi de toutes les formes d’humour ?
Rendement décroissant en relationnel
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La loi du rendement décroissant tient à la formation d’habitudes.
Travail coopératif : mieux vaut l'encourager que l'imposer. Pourquoi ?
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Les comportements « citoyens », c’est-à-dire portés à la bienveillance et à l’entraide, sont généralement appréciés dans les entreprises. Ces comportements peuvent être spontanés : on les rencontre notamment dans les organisations dont la culture incite à la coopération.
Douleurs physiques (légères) : comment mieux les supporter ?
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Des chercheurs de l’université Rutgers (New Jersey) ont proposé à deux groupes de volontaires (non dépressifs) de plonger leurs mains dans de l’eau glacée.
Appréciation de ses proches ou opinion publique : à laquelle fait-on le plus confiance ?
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Le site Yelp est un site participatif de partage d’avis sur les commerces locaux et de passation de commandes à ces commerces.
Référentiel
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Notre référentiel est ce à quoi nous nous référons pour penser, évaluer, décider, mais aussi, nous indigner, nous révolter, nous fâcher.
Tentation : comment y résister ?
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« Prendrez-vous un dessert ? » ou « Nous avons aujourd’hui un délicieux fondant au chocolat avec sa glace à la vanille de Tahiti ».
Narcissisme : un double danger pour les groupes de travail. Pourquoi ?
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Des psychologues de l’université d’Amsterdam ont réuni des groupes de volontaires de cinq personnes en moyenne, chacun des participants ayant préalablement fait l’objet d’une évaluation destinée à mesurer non niveau de narcissisme.
Pensée de groupe : un risque de déresponsabilisation ?
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La pensée de groupe (groupthink) est la tendance – identifiée depuis des travaux menés dans les années 1950 – des membres d’un groupe à censurer leur pensée personnelle au profit de l’adhésion à ce qu’ils croient être le consensus.
High-tech : un risque de myopie pour les investisseurs ?
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Des chercheurs de l’université du Dakota du Sud ont proposé à des volontaires un jeu financier dans lequel chacun des participants se voyait proposer une somme virtuelle de 250 000 $ à investir soit dans des entreprises technologiques (services médicaux, biologie, semi-conducteurs, etc.), soit dans des entreprises traditionnelles (restaurants, banque, commerce de détail, etc.)
Efforts
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La durabilité d’une relation dépend directement des efforts relationnels faits par les protagonistes.
