Groupe Gérard Carton
Ultracrépidarianisme et son contraire
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Sutor, ne supra crepidam ! (pas plus haut que la chaussure)
Interview d'un CTO Passionné
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux
Sabri MTIBAA, PhD en Sciences de l’informatique de l’ENSI Tunisie avec Félicitations du Jury, après un Master en Télécommunications SUP'COM Tunisie, est à présent Chief Technology Officer de Protecline, une filiale d’Orange à Paris
Organigrammes et sociogrammes
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Communication - Outils managériaux
Dès qu’une entreprise se structure, elle tend à produire et publier en interne un « organigramme ». Il indique « qui commande qui ». Il n’indique jamais de façon claire, « qui influence
Mangez-vous des clous au p'tit dej?
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme
Clin d'oeil- Février 2024-Un sujet vu sous un angle différent ou complémentaire...
Lettre GCCG Février 2024- Interview
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Divers
Le Vice-Président d’un Tribunal de Commerce d’une grande agglomération de la Région qui désormais m’abrite a accepté d’être interviewé
Quel environnement managérial ?
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux
Tensions, pressions, crispations, agitation, nervosité, énervement, emballement, conflits font partie du quotidien de beaucoup de personnes. Accord, compréhension, entente, sympathie, empathie, attention, coopération, entraide font aussi partie du quotidien de nombre de personnes.
UBIQUISTE
Publié dans Brèves - Divers - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Communication
Emile Littré
Priorités managériales et paradoxes
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Outils managériaux
Comment gérer ses priorités dans leur diversité?
Interview- Svetlana- US version
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Svetlana, a psychology graduate, and sociology doctor is currently a lecturer and teacher for graduate students and doctoral students at the Graduate Institute of Political Science in Tokyo. Her view of Japan-
CONNECTING THE DOTS...
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Chaque information, chaque évènement, chaque situation est un « point » sur la carte de notre vie...
Nous sommes cernés
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Communication
Au risque de se répéter… Ils sont partout… Je parle de ceux qui ont un avis sur tout, des opinions décomplexées, le timbre de voix hautain et son volume tonitruant
Quand avez-vous pleuré?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Il a été identifié un lien direct entre le fait de pleurer et l’incapacité à verbaliser un ressenti dans des situations...
Compassion
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Il y a deux sortes de quérimonies, ce mot familier du XVIIe siècle pour parler des plaintes en général...
ERRATUM- Dernière Lettre du GCCG OCT 23-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme
18 mots pour les conversations sur la terrible actualité …
LETTRE GCCG -OCT 23-IV
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
L’antagonisme est culturellement bien installé dans de nombreuses organisations. On l’aperçoit en réunion, dans les mails, dans les SMS et dans les face-à-face.
