Groupe Gérard Carton
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Hétéronomie et Autonomie
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
La volonté de développement de l’autonomie des collaborateurs et managers est-elle une mode chimérique ?
Est hétéronome celui qui reçoit de l’extérieur les règles qui régissent son comportement.
A l’inverse, est autonome celui dont le comportement se fonde sur des règles librement choisies.
Les repères du temps
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Lorsque l’on demande quel est le plus ancien des deux, l’Empire Aztèque ou l’Université d’Oxford, la plupart des gens pensent immédiatement que l’Empire Aztèque est le plus ancien.
La loyauté est-elle importante pour vous ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Nombre de managers et dirigeants accordent une importance primordiale à la loyauté. La plupart ont à faire le constat, à un moment ou à un autre, de la « déloyauté » de ceux qu’ils considéraient jusqu’à lors comme « loyaux » .
Qui est le premier producteur mondial de pneus ?
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Le premier producteur mondial de pneus en produit 73% de plus que Michelin. Tout le monde connaît cette marque.
Savez-vous vous évader ?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Depuis quelques années, les jeux d’évasion, au-delà de la sphère « week-end », séduisent le monde du management, principalement pour renforcer l’esprit d’équipe. Ces jeux reposent sur un concept simple, résoudre une ou des énigmes, en équipe de deux à 10 personnes, dans un temps donné. Ils sont une mise à l’épreuve de la logique, de la créativité et bien sûr de l’entraide, donc de la capacité d’écoute et de leadership des participants.
Êtes-vous rassurant ?
Publié dans Brèves - Réflexions et humanisme
Ce qu’il y a de plus commun et partagé « secrètement » entre les humains est « les peurs » . Notre structure génétique intègre des systèmes d’identification et de traitement des signaux hostiles enregistrés par notre cerveau. Les peurs sont plus ou moins bien maîtrisées par les individus, et leurs sources aussi. Elles se résument à une conséquence bien connue, le stress.
Objectifs subjectifs
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Découverte intéressante : La subjectivité d’un objectif augmente l’échec ou sa réussite selon l’orientation subjective. La façon dont on se représente un objectif conditionne sa réalisation. Un stéréotype aggravant est de croire que parce qu’un objectif est fixé « par soi » , ou « librement » , on a de plus grandes chances statistiques de l’atteindre.
Êtes-vous stressant ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Un manager stressé est un manager stressant. Le stress est communicatif et contagieux. Les sources de stress sont diverses, et la source la plus commune a pour origine une ou des personnes.
Le changement en approche systémique
Publié dans Vidéos - Changement
Le changement en approche systémique
Conseils et diagnostics
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Communication - Divers
Jérôme est joueur.
Comme beaucoup d’entre eux il n’a pas de chance. Après un concours de circonstances fâcheux, Jérôme se retrouve en prison.
Là, la colère s’empare de lui, et il en sort avec un besoin de revanche vissé au corps.
Il développe une attitude agressive, des relations tendues avec quasiment tous ses interlocuteurs. La malchance le poursuit. Il se retrouve de nouveau en prison…
Lorsqu’il en sort il est envieux de la prospérité des autres, lui n’a que ses deux mains et sa tête, aucun revenu, pas de patrimoine.
Jérôme est de plus en plus tendu, agressif, et arrive à peine à contrôler la violence qu’il sent monter en lui.
Quels conseils lui donneriez-vous ?
Avez-vous un moral d’acier ?
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
L’hiver « continental » a pour effet premier de réduire l’exposition aux UV. La réduction d’exposition aux UV a pour effet premier d’augmenter les risques de dépression, et de provoquer des baisses de moral.
La valeur des valeurs
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Le sujet des valeurs d’Entreprise interpelle. On ne compte plus les Entreprises qui les publient, accompagnées ou non de slogans ou explications de sens.
Effrayantes statistiques
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
Les attentats du 11 septembre contre le World Trade Center, à New-york ont créé une aversion partagée par de nombreuses personnes pour le transport aérien.
La richesse sur terre ?
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
• Un milliard de personnes dans le monde sont illettrées et incapable de signer leur nom.
• La plupart des gens peuvent survivre deux mois sans se nourrir mais personne ne peut survivre plus de 11 jours sans dormir. D’où l’expression qui dort dîne ?
BIAIS DE DISPONIBILITÉ – DEUXIÈME-
Nous tenons des statistiques intuitivement à partir des informations disponibles dans notre mémoire, et donc sous l’influence des informations les plus souvent reçues / entendues…
Quel a été le « produit » Volkswagen le plus vendu en 2015 ?
