Groupe Gérard Carton
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On voit ce qu’on a intérêt à voir. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Cornell ont proposé à deux groupes de volontaires un jeu sur écran dans lequel apparaissait une figure qui pouvait être ...
Pour améliorer le travail d’une équipe : rassurer son chef ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université Northwestern (Illinois) ont réuni des volontaires en groupes de travail. A chaque groupe a été affecté un leader. En ...
Brève 17
Publié dans Brèves - Leadership
KALEOHANO, en Hawaïen traditionnel signifie « La voix de l’autorité et du respect ».
Introversion : un risque pour la qualité de jugement ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université de Floride ont proposé à des étudiants travaillant en équipe d’évaluer mutuellement leur niveau de créativité. Concom ...
Emails : a-t-on intérêt à placer sa photo à côté de sa signature ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Temple de Philadelphie ont recruté par Internet à quelque 600 cadres d’entreprise. Puis ils leur ont adressé par mail l ...
L’anxiété incite à tricher. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université Northwestern (Illinois) ont fait écouter à un groupe de volontaires un morceau décontractant de musique classique. A ...
La générosité : une vertu de l’hypocrisie ?
Publié dans Pensées du jour
Diverses expériences ont montré qu’on a tendance à se laver (les mains, le visage ou même le corps) après avoir commis un acte malhonnête. On a donné ...
Le risque d’échec : levier de bien-être ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Şehir d’Istanbul ont proposé à des volontaires une série de jeux sur écran de difficultés diverses. Les jeux étaient ma ...
Avant une prise de parole publique : penser à autre chose ?
Publié dans Pensées du jour
Quand on doit prendre la parole en public, il est courant de se préparer et de contrôler son anxiété en se parlant à soi-même. Mais quel genre de prop ...
Hiérarchique ou égalitaire : en montagne, quel type de cordée conduit le mieux au sommet ?
Publié dans Pensées du jour
En haute montagne, certaines cordées fonctionnent selon un mode hiérarchique quasi-militaire. D’autres adoptent un modus vivendi plus égalitaire où ch ...
Chercher à se montrer intelligent : attention à l’effet boomerang. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Loyola Marymount de Los Angeles ont proposé à des volontaires de dialoguer deux à deux, en s’efforçant d’apparaître aus ...
Soi-même ou autrui : en matière de générosité, qui connaît-on le mieux ?
Publié dans Pensées du jour
Des psychologues de l’université de New York ont raconté à des volontaires des cas de détresse sociale et leur ont demandé si, personnellement confron ...
Tenir son journal : un plaisir croissant. Pourquoi ?
Publié dans Pensées du jour
Des chercheurs de l’université Harvard ont proposé à des étudiants volontaires de rédiger, comme dans un journal intime, un texte relatant des moments ...
Brève 15
Publié dans Brèves - Outils managériaux
Un des grands paradoxes du management est la prolifération des béquilles accompagnée de la formidable exigence d’agilité.
