Groupe Gérard Carton
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Publié dans Brèves - Outils managériaux
Un des grands paradoxes du management est la prolifération des béquilles accompagnée de la formidable exigence d’agilité.
Alors que les managers sont équipés d’un harnachement d’outils, qui ne cesse de s’alourdir, pour mener à bien leurs missions, il leur est demandé d’être agiles, en outre souvent, sans être souples.
Un constat s’impose, il est non seulement paradoxal de prôner l’agilité en exigeant des collaborateurs qu’ils se déplacent avec des béquilles, mais c’est aussi résolument absurde.
Courir le cent mètres en moins de dix secondes… avec des béquilles ? Escalader l’Himalaya… avec des boulets aux pieds ?
Le seul « outil » dont a besoin un manager est son cerveau.
