Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
La volonté de développement de l’autonomie des collaborateurs et managers est-elle une mode chimérique ?
Est hétéronome celui qui reçoit de l’extérieur les règles qui régissent son comportement.
A l’inverse, est autonome celui dont le comportement se fonde sur des règles librement choisies.
Quelles organisations voudraient n’avoir pas de règles régissant les comportements de ses employés ?
Il doit donc exister un « concept » , permettant de situer le juste milieu entre autonomie et hétéronomie.
Il existe. Il s’appelle le « bon sens » et parfois la « civilité » .
“Le bon sens, tout le monde en a besoin, peu l'ont, et chacun croit l'avoir. ”
Benjamin Franklin