Groupe Gérard Carton
Approbativité et irréprochabilité
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’approbativité est la tendance à chercher systématiquement l’approbation d’autrui. Il est un stade où elle devient pathologique.
L lettre du GCCG- Mai 2023-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Communication
Connaissez-vous la loi de Brandolini?
La Lettre du GCCG- Avril 2023- I
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
« Il lui faut développer son ». … On entend parfois cette injonction au sujet d’une personne
La lettre du GCCG- Février 2023- Sagesse
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Je lis beaucoup de posts, d’articles, dans lesquels le management est objet de conseils approches et recommandations… J’y trouve rarement le mot « sagesse ».
Chauffards et résilience
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Combien en avez-vous rencontré ? Dans une vie on en rencontre souvent plusieurs, notamment si l’on a survécu aux premiers…
Le retour du Samouraï
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - TEST
Une image circule beaucoup ces derniers temps sur les « réseaux »… Les supporters et les joueurs japonais laissent un espace rangé, nettoyé et impeccable (y compris les gradins) après un match lors de la coupe du monde de football, même lorsque leur équipe perd… Dans nombre d’écoles au Japon, les élèves rangent et nettoient leur salle de classe avant de la quitter.
Le crépuscule de l'autorité
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Leadership
Il ne se passe pas une journée sans que soient rapportés des faits divers et publiés des articles concernant le rejet des formes les plus courantes, sinon banales de l’autorité, par toutes sortes de populations.
L'évènement
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Leadership - Divers
Elizabeth II a rendu l’âme. Le monde entier lui rend « hommage » Pourquoi?
La lettre du GCCG- Oct 2022- Gagnant-Gagnant
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication
La volonté partagée par beaucoup de gens bien est de négocier en « gagnant-gagnant », en outre, on le ressasse à l’infini dans les « formations » et l’approche « leadership » depuis des années. Gagnant-gagnant c’est « bien ». C’est élégant, c’est politiquement correct, pourtant…
La lettre du GCCG- Octobre 2022- Leadership authentique
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Leadership - Divers
Le leadership est le sujet de nombreuses publications, conférences, débats, formations, réunions de travail et aussi celui de nombreux reproches ou louanges selon le cas. L’équilibre vie perso/vie pro est aussi le sujet de nombreuses publications et recommandations et l’on trouve de tout… depuis des âneries patentées jusqu’à des stéréotypes éculés en passant par des fantasmes romancés. Les leaders authentiques ont en commun 13 éléments
La lettre du GCCG- Juin 2022
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Changement - Outils managériaux
Ce que l’on n’apprend ni à l’école ni lors d’éventuelles études dites supérieures ? Travailler « ensemble ». Quelques clés utiles...
Éloge de l'effort
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Leadership
Les enfants entraînés à faire des efforts (intellectuels et physiques) se développent « mieux » et « plus vite » que la moyenne.
Guerre et paix
Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Leadership - Divers
L’inquiétude tend vers l’angoisse pour nombre de personnes. L’idéal de paix éternelle est sérieusement ébranlé. Enfants et adultes intuitivement comprennent que quelque chose de fondamental est en train de se produire.
Talleyrand et Management
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme
Le 2 février 1754 naissait Charles-Maurice de Talleyrand Périgord. Il écrira dans ses mémoires : « Je veux que pendant des siècles et des siècles.
Climat & diplomatie
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
Devrait-on mieux et plus s’interroger sur le climat des entreprises et des organisations?
