Publié dans Brèves - Stratégies managériales
Dans nombre d’entreprises, on prône le travail d’équipe, le sens de l’équipe et c’est très souvent un critère de sélection.
Pour autant, on valorise essentiellement la performance individuelle.
Rémunérer chacun selon sa performance individuelle et vouloir développer l’esprit d’équipe revient à ne donner le "la" qu’à un seul musicien en exigeant de l’orchestre qu’il joue en plein accord.
Les équipes solides ne se construisent qu’en reconnaissant matériellement la valeur du travail d’équipe en complément de valorisation individuelle.