Groupe Gérard Carton
Publié dans Brèves - Outils managériaux
La plupart des personnes qui « ratent » leurs objectifs le doivent à un paradoxe : leur extrême concentration sur leur objectif !
Plus vous êtes concentré sur vos objectifs, moins vous pouvez les atteindre. Pourquoi ? Parce qu’ils ne dépendent pas uniquement de vous.
Si vous vous donnez comme objectif d’acquérir un client, de développer un collaborateur, la moitié des conditions de réussites de cet objectif dépendent de ce client et de ce collaborateur.
Connaissez vos objectifs, fixez-vous des objectifs, puis concentrez-vous sur vos comportements, les actions à mettre en place, vos progrès.
Être concentré sur son objectif empêche de se concentrer sur les actions nécessaires pour l’atteindre.
Vouloir une chose n’est jamais suffisant pour l’obtenir. Il faut se doter d’un plan d’action cohérent, comportant des « sous-objectifs » constituant les marches de l’escalier du succès.
