Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Dans son ouvrage écrit en 1627 et toujours présent dans les Universités et Business schools Japonaises, Miyamoto Musashi recommande de s’entraîner à voir l’invisible.
Cela peut paraître à première vue ésotérique… Et pourtant, il nous dit par cette phrase de regarder au-delà et souvent en amont des situations.
Un exemple simple, vous entrez dans une pièce. Quel « invisible » pouvez-vous voir ?
SI la pièce est propre, rangée, le travail de ménage a été fait. Voir l’invisible est ici voir ce travail et prendre conscience qu’il a été bien fait.
Beaucoup du travail des uns est invisible pour les autres…
“Le grand péché du monde moderne, c'est le refus de l'invisible.”
Julien Green