Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

Livre d'or

“Les mots sont les passants mystérieux de l'âme.”

Victor Hugo
Ils/Elles témoignent de leur expérience avec le Cabinet Gérard Carton


Moyenne des avis: (56 avis)

Très bonne formation, j'aurai souhaité une journée de plus pour bien traiter chaque phase du swing

Jérémy BAUDUIN — CAISSE D'EPARGNE NORD FRANCE EUROPE

FORMATION TRES INTERESSANTE, BIEN CONDUITE,

CAROLINE PELLAY — SCANIA

Animateurs intéressants, présentation originale.

Pierre Marie FAYOLLE

Séminaire très enrichissant, intervenant compétent et intéressant

Caroline FILLIERE

bonjour

formation très intéressante, une animation fluide et claire.
le seul regret mais il ne vient pas de vous c'est que cela n'a pas eu de continuité après limite je dirai que nous avons eu une formation car il y a un budget a y consacrer.

très honnêtement très bien.

cordialement

NATHALIE LEGER

Formations très bien dispensées avec conviction et expérience à l'appui.
Pourquoi 4 en non 5?
Nous étions parfois loin de la restauration. Une profession exerçant 7 jours sur 7 et parfois 24 h sur 24 h nécessiterait une meilleure approche comme par exemple le passage des consignes entre les équipes ou la communication entre les différentes strates.

marc COHEN — FRÈRES BLANC

Bonne connaissance de son sujet
Riche et constructif
Dynamique sur les interventions
Merci

david BRARD

Convivialité, sujet traité de manière synthétique et "vivante " , supports video de qualité , large place aux échanges fructueux . Interlocuteurs sympathiques . On aurait aimé 1 jour de plus , pour pouvoir développer plus en profondeur certains thèmes . Sinon parfait .

Patrice RIZZO

Bonsoir,

Tout d'abord j'aurais souhaité attribuer un 5 pour l'ensemble de votre prestation, le rôle des acteurs, l'accompagnement et votre suivi . La différence sur la meilleure note pouvant se traduire et pour proposition par la nomination d'un (1) référant (veillant) interne au sein des Dirigeants, hormis notre DG convaincu et convainquant, à la bonne consolidation des phases de ce projet en aval.
Si une 'Banque' de données ADN Projet Management Participatif (sans jeux de mots bien sur) était initiée vous pourriez être la molécule essentielle de l'Acide désoxyribonucléique la constituant.

Très Cordialement

BEORCHIA NADINE

J'ai aimé pour ce séminaire d'une journée :

L'approche
L'Equipe de travail
Les ateliers participatifs
Les outils de communication, utilisation de la vidéo avec restitution immédiate pendant le séminaire

Cordialement

Corinne RIVES

J'ai apprécié la qualité du contenu de vos interventions. D'autant plus que la forme utilisée, très interactive et agrémentée d'images, d'anecdotes rendait ces interventions très attractives, facilitait les échanges, et l'appropriation des concepts.

Bravo!

Arnaud LUCIEN

Formation sur le swing du changement : émaillée d'exemples et d'anecdotes factuels et vivants

Marc BERGER

le sujet était certes complexe dès lors que l'on aborde une problématique de fusion.
Pour autant, le contenu proposé, avec ses concepts et outils est plus adapté à un format classique en matière de stratégie managériale et non dans une réelle conduite du changement.
Il est important d'éviter de sombrer dans les clichés et stéréotypes type résistance aux changements, qui ne sont pas malheureusement pas les contraintes principales de tout à chacun.

alexandra BRIZI — CAISSE D'EPARGNE NORD FRANCE EUROPE

Formation intéressante pouvant servir pour tout changement.
Pbs de logistiques avec boitiers vote qui n'ont pas fonctionné
Partie cas pratique trop courte à mon avis

RAPHAEL DUSSART — CAISSE D'EPARGNE NORD FRANCE EUROPE

Je suis Risk manager et auteur de l'ouvrage "Conscientisation des risques", pour moi, l'humain est au cœur de toute organisation et les vulnérabilités les plus sensibles se positionnent autour de lui.
Lors de la formation "swing du changement", j'ai apprécié l'aspect humain de cette formation, par contre, j'ai difficilement perçu le lien entre la théorie apportée et la réalité concrète de la fusion (les animateurs ne se sont pas assez appuyés sur les craintes et les interrogations des participants notamment l'aspect mobilité géographique et les conséquences associées)
Personnellement, je m'attendais à ce que la formation se repose sur ces points sensibles pour apporter des solutions "humaines" et non pas l'inverse.
J'ai apprécié la diversité de l'animation avec l'intégration des sketches très réalistes, par contre je n'ai pas réussi à fluidifier les messages passés dans les sketches avec la réalité qui se profile dans cette fusion. La vision caricaturale a pris le dessus en lieu et place d'un apport rassurant afin de désamorcer les difficultés à venir.
J'ai apprécié les liens récurrents avec l'actualité et les expériences vécues, ce sont pour moi des éléments indiscutables et fondamentaux pour la pédagogie.
J'ai apprécié la théorie du "swing du changement" explicité par l'équipe d'animation, il fallait un sens et une ligne directrice pour enrichir sa propre vision et surtout l'aspect "positif" de notre fonctionnement. Par contre, faire le lien avec les théories de la motivation aurait pu être apprécié dans la compréhension (chaque individu est "unique", sa façon de penser est "unique", mais ses motivations peuvent rejoindre celles d'autres individus).
De plus, je suis désolé mais c'est le risk manager qui parle, je n'ai pas ressenti le besoin de gérer son "propre risque", je suis convaincu que chaque individu doit anticiper ses risques dans ses activités et surtout dans son fonctionnement. Donc, chacun doit anticiper son propre risque en évaluant les différentes possibilités qui se présentent devant lui pour choisir le meilleur chemin à prendre pour lui, à son profit, donc au profit de l'entreprise. C'est ainsi que lui faire prendre conscience des dangers qui l'entourent non pas pour rendre anxiogène mais pour rassurer et protéger, permet de le positionner dans un état d'acculturation afin qu'il puisse continuer son chemin vers son propre succès.
Je vous dis merci pour cette formation.
Bien à vous
Jean Marc BENARD

jean marc BENARD — CAISSE D'EPARGNE NORD FRANCE EUROPE

La formation m'a paru laborieuse et lente à se mettre en route.

je n'ai pas ressenti l'enthousiasme et le dynamisme des formations précédentes.

De plus, les "outils" communiqués pour ce swing du changement ne me semblent pas utilisables dans le poste que j'occupe aujourd'hui.

Romain BAVILLE — CAISSE D'EPARGNE NORD FRANCE EUROPE