Groupe Gérard Carton
Publié dans Pensées du jour - Outils managériaux - Divers
Des chercheurs des universités d’Amsterdam et de Rotterdam ont réuni des groupes de volontaires dans lesquels, par différentes manipulations, ils ont fait en sorte que se dégage chaque fois un leader. Dans la moitié des cas, ils ont procédé de façon à ce que le leader exprime de l’enthousiasme et manifeste de l’optimisme à l’égard des exercices fixés au groupe. Dans l’autre moitié des cas, c’est au contraire un leader d’humeur sombre et de tempérament sceptique qui a été mis en avant. Les groupes comportant un leader enthousiaste et optimiste se sont montrés notablement plus créatifs que ceux comportant un leader sombre et sceptique. Les seconds se sont en revanche révélés plus analytiques que les premiers dans leur processus de travail. A chaque objectif son type de leadership !
