Publié dans La Lettre du GCCG - Divers
https://mcusercontent.com/b04e62ab862affc03a3f11e87/files/7f6e676e-a33e-9fcf-94fe-0e8c4c3347ad/Lemanagerde_porcelaine.pdf
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Nous sommes tous experts en changement. Certains d’entre nous ont même des principes très clairs pour la conduite du changement. In fine, la réussite du changement passe par une approche équilibrée.
Julian ROTTER, en 1954, a proposé un concept *« Le locus de contrôle »* , par lequel les individus diffèrent dans leurs croyances et leurs appréciations de ce qui détermine leurs réussites et leurs échecs.
Tant et tant de personnes n’ont plus le temps de rien, tout le temps…
ça ne peut pas faire de mal !
Parce qu'on s'est donné comme devise de ne rien faire d'inutile...
Allez, on se jette à l'eau !
Pour mettre fin aux idées reçues sur les leaders
Le monde change. Et vous ?
Nourrissez-vous le loup noir ou le loup blanc ?
Informer, c'est transmettre une information. Communiquer, c'est lui donner du sens
Faites-en bon usage...
Un peu de philosophie...
Les vidéos sélectionnées par nous et pour vous !
La minute de bon sens
La pensée du jour est juste là pour inciter à la reflexion. La colle du jour publiée quotidiennement présente des résultats d'analyses scientifiques sur le comportement humain
Les brèves apportent chaque semaine une réflexion sur le management de manière concise
La lettre mensuelle du GCCG
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