Grands talents : à leur contact, on apprécie mal ses propres capacités. Pourquoi ?

Dans les compétitions, il arrive qu’on soit confronté à plus fort que soi. Dans le travail collaboratif, on peut se trouver au côté de plus performant que soi-même. Comment apprécie-t-on ses propres capacités dans chacune de ces situations ? Pour répondre à cette question, des chercheurs de l’université d’Oxford ont réalisé une série d’expériences d’où il ressort qu’on a tendance à se sous-estimer quand on est opposé à meilleur que soi, et au contraire à se surestimer lorsqu’on coopère avec meilleur que soi-même.

Perturber ses concurrents et stimuler ses équipes : deux des attributs du leadership ?