Groupe Gérard Carton
Accomplissements
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme
Il est courant de remarquer qu’après que tout ait été dit et que tout ait été fait, beaucoup plus a été dit que fait…
En outre avec tout ce qui a été fait qu’a–t-il été accompli ?
Si vous souhaitez faire la différence entre « faire /agir » et « accomplir » regardez un instant en arrière…
Histoire de QI
Publié dans Brèves - Tentative d’humour - Divers
Robert Jordan voulait devenir policier dans le Connecticut.
Il a passé les tests d’admission. Il a été refusé. Pourquoi ?
Probabilités
Publié dans Brèves - Tentative d’humour - Divers
Préfèreriez-vous être Président de la République ou gagnant du Loto?
Achromatopsie
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Divers
Incapacité à distinguer les couleurs. On voit tout en gris clair ou foncé.
10% des hommes, et seulement 1% des femmes aux USA sont achromatopes.
Les chiens sont achromatopes.
Qu’en déduire?
Le point d’ironie
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour
Connaissez-vous le point d’ironie?
La stratégie de la crevette
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour
Tout être vivant, y compris le plus simple, développe des stratégies pour pouvoir vivre (ou survivre) dans son environnement. La crevette n’échappe pas à la règle.
Etoiles de mer
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour
S’il arrive que l’on dise que vous êtes une étoile … de mer, ce n’est pas nécessairement un compliment.
Voir L’invisible
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Dans son ouvrage écrit en 1627 et toujours présent dans les Universités et Business schools Japonaises, Miyamoto Musashi recommande de s’entraîner à voir l’invisible. Cela peut paraître à première vue ésotérique… Et pourtant, il nous dit par cette phrase de regarder au-delà et souvent en amont des situations.
Saturnalia
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales
Saturnalia était un festival du temps des Romains en l’honneur du Dieu Saturne tenu du 17 au 23 décembre.
Une pratique aussi étonnante qu’insolite, en particulier dans une perspective managériale, s’y déroulait…
Testifier
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour
Mot emprunté à l’anglais synonyme d’attester.
Son origine est étonnante.
Manager en 2018
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales
Leadership et management doivent désormais coexister au nom de l’efficacité rejoignant la capacité à mobiliser positivement autour de soi. Un style de management nouveau émerge lentement.
Référentiels croisés
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales
Nous avons deux principaux référentiels d’existence. Le référentiel professionnel et le référentiel personnel.
Le premier est établi par l’expérience professionnelle, le métier, le second est établi avec les personnes qui nous entourent et avec lesquelles nous sommes en relation.
Les deux référentiels finissent par se superposer, avec les routines relationnelles en milieu professionnel.
Ainsi l’on entretient des relations conviviales avec des collègues, des clients, des partenaires en affaire.
Il faut savoir une chose et toujours s’en souvenir…
Manger du Corbeau
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Chez les Anglo-Saxons, l’expression est purement idiomatique. Chez les Australiens elle ne l’est pas. (Croweaters)
Innovation et créativité
Publié dans Brèves - Connaissances utiles
Entre les deux, l’action : la créativité est de penser à de nouvelles choses. L’innovation est de faire de nouvelles choses Et en Entreprise ?
Aller à Canossa
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Tentative d’humour - Divers
Expression de moins en moins utilisée, non pas par manque d’occasions, mais par l’évaporation culturelle galopante. Qui se souvient du pape Grégoire VII, qui en 1077, alla séjourner à Canossa et y faire venir l'empereur Henri IV d'Allemagne qui implorait son pardon pour lever l’excommunication qui le frappait… Cette expression vit encore dans 8 pays.
