Outils managériaux

Comment évaluez-vous la performance ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux

Existe-t-il de « bons » processus d’évaluation de la performance ?

Les 13 routines des managers efficients

Publié dans Vidéos - Outils managériaux

Les 13 routines des managers efficients

Les 13 routines des managers pathogènes

Publié dans Vidéos - Outils managériaux

Les 13 routines des managers pathogènes

Hétéronomie et Autonomie

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

La volonté de développement de l’autonomie des collaborateurs et managers est-elle une mode chimérique ?

Est hétéronome celui qui reçoit de l’extérieur les règles qui régissent son comportement.
A l’inverse, est autonome celui dont le comportement se fonde sur des règles librement choisies.

La loyauté est-elle importante pour vous ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux

Nombre de managers et dirigeants accordent une importance primordiale à la loyauté. La plupart ont à faire le constat, à un moment ou à un autre, de la « déloyauté » de ceux qu’ils considéraient jusqu’à lors comme « loyaux » .

Savez-vous vous évader ?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux

Depuis quelques années, les jeux d’évasion, au-delà de la sphère « week-end », séduisent le monde du management, principalement pour renforcer l’esprit d’équipe.
Ces jeux reposent sur un concept simple, résoudre une ou des énigmes, en équipe de deux à 10 personnes, dans un temps donné. Ils sont une mise à l’épreuve de la logique, de la créativité et bien sûr de l’entraide, donc de la capacité d’écoute et de leadership des participants.

Êtes-vous stressant ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Un manager stressé est un manager stressant. Le stress est communicatif et contagieux. Les sources de stress sont diverses, et la source la plus commune a pour origine une ou des personnes.

La valeur des valeurs

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales

Le sujet des valeurs d’Entreprise interpelle.
On ne compte plus les Entreprises qui les publient, accompagnées ou non de slogans ou explications de sens.

Formation ou éducation managériale ?

Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux

Les formations managériales tendent à délivrer un ensemble de connaissances estimées nécessaires pour que les personnes en bénéficiant soient compétentes, qualifiées et performantes dans la mission qui leur est confiée.

Biais de négativité

Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Outils managériaux - Divers

C’est la propension à porter davantage attention aux informations négatives qu'aux positives, à en tirer plus d'enseignements, et à les utiliser plus souvent.