Groupe Gérard Carton
ROEI
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Le retour sur énergie investie...
Leadership & rejet
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Pour beaucoup, un sentiment frustrant, démotivant et anxiogène est celui d’être « rejeté » .
La crainte d’être rejeté conditionne plusieurs comportements dont certains, paradoxalement, ont l’effet inverse du but recherché.
Quel monde est le votre ?
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« L’homme qui n’a pas les moyens de ses ambitions a tous les soucis… » cette pensée de Talleyrand est au cœur de bien des problématiques d’entreprises et de managers.
De la polysémie en vocabulaire managérial.
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La polysémie est la caractéristique d'un mot ou d'une expression qui a plusieurs sens ou significations différentes. Elle est source d’ambiguïté.
Plus on utilise de mots polysémiques, plus on génère de confusion et de dysfonctionnements.
Quelques exemples ?
Attrition
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On parle régulièrement en marketing et production de « l’attrition client », ce malheur par lequel on perd des clients…
Depuis quelques temps on parle aussi de l’attrition collaborateurs, pour qualifier le turnover.
Le mot, (identique en anglais), remonte probablement au quatorzième siècle…
L’art de la sincérité en management
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Le xyloglotte (qui pratique la langue de bois), ne se rencontre pas qu’en politique…
Faire simple - Matrice enjeux / compétences
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Est-ce si compliqué et complexe de devoir manager des personnes et des processus ?
Ces réunions qui n’en finissent pas...
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Il nous arrive de dire, pour qualifier avec bienveillance une réunion qui aura duré trop longtemps et apporté « peu » , qu’elle était globalement « intéressante » …
L'art de la concertation
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Récemment, un interlocuteur me parlait d’un module de formation pour renforcer la cohésion d’équipe et libérer les énergies : apprendre à danser la salsa.
Je me suis demandé s’il était possible de réfléchir en dansant la salsa…
Je ne le saurai jamais.
Courage managérial … le retour
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On en parle beaucoup et on en fait un peu sur ce thème…
La négociation inane
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Parmi les mots le plus fréquemment associés au verbe « communiquer » on trouve en premier négocier puis influencer et inspirer.
Êtes-vous « impeccable » ?
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En vieux français l’adjectif peccable signifie « qui est capable de pécher » . Tout homme est peccable d’autant que dans l’acception courante, et par extension, au-delà d’un aspect religieux, pécher signifie « commettre une faute » .
Du courage managérial
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Le courage est d’abord un concept. Ce qui est du courage pour certains est de l’intrépidité (affronter le danger sans peur) pour d’autres et parfois de la témérité (dont la hardiesse expose à des dangers).
Êtes-vous impressionnant
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Certains aiment impressionner, d’autres ne s’en préoccupent pas. Quel que soit votre cas, et dans tous les cas, vous impressionnez vos interlocuteurs d’une façon ou d’une autre.
Êtes-vous un bon manager ?
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Être un « bon » manager est un concept polymorphe, selon le sens que l’on donne au mot « bon » , et selon les attendus de la fonction managériale.
