Groupe Gérard Carton
Sérénité
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Divers
Que sait-on de la sérénité? Comment être serein dans ce monde tumultueux?
Interview- Svetlana- US version
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Svetlana, a psychology graduate, and sociology doctor is currently a lecturer and teacher for graduate students and doctoral students at the Graduate Institute of Political Science in Tokyo. Her view of Japan-
INTERVIEW -Svetlana Kagermazova-Phd -
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Divers
Je reprends le cycle des interviews de personnes pouvant, par leur réflexion et leur expérience, nous donner des perspectives…SVETLANA nous parle de son expatriation au Japon....
CONNECTING THE DOTS...
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
Chaque information, chaque évènement, chaque situation est un « point » sur la carte de notre vie...
LETTRE GCCG -OCT 23-IV
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
L’antagonisme est culturellement bien installé dans de nombreuses organisations. On l’aperçoit en réunion, dans les mails, dans les SMS et dans les face-à-face.
Conférence Gérard-D Carton
Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Culturellement, en France, la tradition de « village Gaulois », avec ses désaccords, ses différends, ses opinions « fortes » et souvent irréconciliables donne le « là ».
La lettre du GCCG- Septembre 2023-I-
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Histoire de dissensus …Dans les discussions de café, le dissensus est un must. Dans les réunions de travail, il est toujours sous-jacent... et pénalisant.
Éloge de la trahison
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Avez-vous été trahi?
Approbativité et irréprochabilité
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
L’approbativité est la tendance à chercher systématiquement l’approbation d’autrui. Il est un stade où elle devient pathologique.
La lettre du GCCG- Juillet 2023-III- Allodynie
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme
Le malade atteint d’allodynie ressent de fortes douleurs causées par un stimulus habituellement indolore
Les dessous du management toxique
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Tentative d’humour
Nombre d’organisations « tolèrent » des managers toxiques...
La lettre du GCCG- Mai 2023 II - Réconciliation
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux - Réflexions et humanisme
La réconciliation des réalités...
La lettre du GCCG- Mars 2023 III- Bienheureux
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Divers
De nombreuses réflexions sont partagées autour du « sens » du travail, mais aussi autour de sa rémunération, et des gains qu’il procure. Ces gains assouvissent ou pas les besoins, le sens que l’on trouve à son « travail » motive, et son absence « démotive ». D’où cette simple matrice ...
Quel monde est le vôtre?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication - Stratégies managériales
Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses. Chacun reçoit des informations, les traite ou les ignore, et construit une logique, un modèle. Notre réalité n’est que notre modèle du monde ».
la Lettre du GCCG- Mars 2023
Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme
La mystification du droit à l'erreur...Largement promu dans nombre d’organisations, il serait preuve de bienveillance et de libération de l’initiative, de l’innovation et de la créativité des collaborateurs.
