Groupe Gérard Carton
Du courage managérial
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Le courage est d’abord un concept. Ce qui est du courage pour certains est de l’intrépidité (affronter le danger sans peur) pour d’autres et parfois de la témérité (dont la hardiesse expose à des dangers).
Interview du général Pierre VUILLAUME
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales
Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la onzième.
Êtes-vous impressionnant
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux
Certains aiment impressionner, d’autres ne s’en préoccupent pas. Quel que soit votre cas, et dans tous les cas, vous impressionnez vos interlocuteurs d’une façon ou d’une autre.
Comment vous tenez-vous?
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales
Les postures en disent long sur ce que l’on est et ce que l’on sera dans certaines circonstances.
Pourquoi pas ?
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales
« Toujours plus » et « toujours mieux » sont frères ennemis et in fine toujours antinomiques.
Discipline reviens!
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Leadership
La discipline a mauvaise presse. Probablement parce qu’on le regarde comme une tare de la créativité, de l’innovation et de l’expression de soi.
Êtes-vous un bon manager ?
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Être un « bon » manager est un concept polymorphe, selon le sens que l’on donne au mot « bon » , et selon les attendus de la fonction managériale.
Interview - Anne MAZOYER - Fondactrice et dirigeante de FAIRVALUE
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales
Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la huitième.
Atychiphobie
Publié dans Brèves - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Divers
Elle fait partie de ces phobies peu connues et assez fréquentes pour que l’on veuille en savoir plus.
Êtes-vous un artiste
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Le management est peut-être plus un art qu’une technique ou un métier, et sûrement pas une science. Supposons un instant que Manager = Artiste…
Interview de Madame Jennifer MERCADAL-WENDLING
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales
Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la septième.
L’art de l’entretien utile de performance
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Outils managériaux
Cette période de l’année est traditionnellement celle au cours de laquelle ont lieu les « fameux » entretiens annuels. Réaliser ces entretiens est une obligation légale dans beaucoup de secteurs d’activité et une obligation « corporate » dans nombre d’entreprises.
Ces droits managériaux dont-on ne parle pas
Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Si l’on vous dit que vous devez être « positif » , « tout le temps » , on se trompe et l’on vous dessert.
Les émotions négatives existent, elles ne sont pas un « défaut » , elles sont humaines. Ne ressentir que des émotions positives tient de la béatitude, et elle n’est pas de ce monde, car elle est la félicité parfaite des élus du ciel.
De la B-attitude…
La stratégie du ratel
Publié dans La minute de bon sens - Connaissances utiles - Outils managériaux - Stratégies managériales
Le ratel est un petit carnivore que l’on trouve du nord de l’Inde à la Péninsule arabique et dans toute l’Afrique subsaharienne. Il vit en milieu réputé hostile.
Interview de Madame Sylvie LOIRE-FABRE
Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales
Cette nouvelle publication du GCCG a pour objectif premier de donner la parole aux dirigeants sur des questions de management, de déontologie et d’efficacité. Il nous a semblé pertinent de donner en priorité la parole aux femmes dirigeantes, et cela d’autant que les Entreprises qu’elles dirigent ont en majorité des performances supérieures à la moyenne. Nous publierons une interview chaque mois. Voici la sixième.
