Groupe Gérard Carton
La passion des solutions

La Lettre du GCCG

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Eloge du stoïcisme

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

le stoïcisme a été « un peu » perdu de vue ces dernières années ; un peu partout en France son école a été désertée.

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La soft skill dont on ne parle pas....

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Leadership

Connaissez-vous la mètis? « On est bien fort quand on a le nombre ; invincible, quand on a la ruse ». Euripide

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X,Y,Z

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Communication - Stratégies managériales - Leadership

Adopter une méthodologie d’accompagnement de conduite du changement dans ses aspects humains dans la lignée des préconisations de Mc Gregor et Deming, intégrant la sociologie, la psychologie des organisations et des personnes, le management et la communication. .

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Donner du sens- La suite- Changer de vie

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Réflexions et humanisme

« Pourquoi changer de vie ? » ... Sept raisons pour vouloir changer de vie… au moins partiellement...Ce qui empêche de changer de vie malgré l’envie de le faire ? Principes...

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Donner du sens...

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Outils managériaux - Réflexions et humanisme

On en parle, on en veut, on en réclame, on le conseille… et on oublie trois détails qui n’en sont pas vraiment…

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La vie est un rythme...

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

Tant et tant de personnes n’ont plus le temps de rien, tout le temps…

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Management quantique

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

L’usage que vous faites de votre énergie et de celle de vos collaborateurs induit une atmosphère de travail spécifique.

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Sincéricide

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication

Connaissez-vous des sincéricides ? Il s’agit des personnes qui au nom de la sincérité disent sans filtre, une ou des vérités (ou ce qu’elles croient être des vérité), crues, blessantes, voire offensantes…

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La vie, le temps...

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Réflexions et humanisme - Divers

Votre existence se borne au temps qui sera le vôtre. À l’échelle du temps planétaire, votre vie est un instant, quelle qu'en soit la durée. Time is not money...

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Éloge de la sérénité

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme

Un manager serein et dynamique va plus loin et surtout moins seul qu’un manager pressé, anxieux et immoraliste.

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RÉSILIENCE OU VAILLANCE

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux - Réflexions et humanisme

Une recherche Google sur ces deux termes, fait ressortir que le mot résilience est 95% fois plus fréquent que le mot vaillance.

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Pourquoi vous quitte-t-on?

Publié dans La Lettre du GCCG - Leadership - Changement - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme

Nous faisons pratiquement tous, un jour ou l’autre, l’expérience d’une sorte de défection de personnes qui nous étaient proches.

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Intimidation et fulmination

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme

Certaines personnes se disent « intimidées » par d’autres, des gens dotés de pouvoir, de notoriété, de richesse, de talents…

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Interview d'un CTO Passionné

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Outils managériaux

Sabri MTIBAA, PhD en Sciences de l’informatique de l’ENSI Tunisie avec Félicitations du Jury, après un Master en Télécommunications SUP'COM Tunisie, est à présent Chief Technology Officer de Protecline, une filiale d’Orange à Paris