La Lettre du GCCG

Les dessous du management toxique

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Tentative d’humour

Nombre d’organisations « tolèrent » des managers toxiques...

La lettre du GCCG- Mai 2023 II - Réconciliation

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Stratégies managériales - Communication - Outils managériaux - Réflexions et humanisme

La réconciliation des réalités...

L lettre du GCCG- Mai 2023-

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Communication

Connaissez-vous la loi de Brandolini?

SAVOIRS

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication - Réflexions et humanisme

Il existe de nombreux articles sur les trois savoirs de base : Le savoir (connaissance), le savoir-faire (compétences) et le savoir-être (comportements et attitudes). Le savoir-vivre est parfois ajouté et serait une synthèse des trois premiers. Un autre savoir me parait important à acquérir pour la vie en Entreprise et plus largement pour bien vivre en général : Savoir-parler à bon escient

La Lettre du GCCG- Avril 2023- I

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Connaissances utiles - Leadership - Réflexions et humanisme

« Il lui faut développer son ». … On entend parfois cette injonction au sujet d’une personne

Sortir de l'impasse

Publié dans La Lettre du GCCG - Réflexions et humanisme - Tentative d’humour - Divers

La multiplication des polémiques sur la réforme des retraites divise les Français, depuis le plus simple quidam jusqu’aux plus sophistiqués penseurs, commentateurs, journalistes, politiques et experts. L’addition des cassages et blocages soustrait la légitimité des manifestations.

Conduire le changement...

Publié dans La Lettre du GCCG - Changement - Communication - Réflexions et humanisme

La nécessité d’un changement n’en fait jamais l’acceptation...

La lettre du GCCG- Mars 2023 III- Bienheureux

Publié dans La Lettre du GCCG - Stratégies managériales - Réflexions et humanisme - Divers

De nombreuses réflexions sont partagées autour du « sens » du travail, mais aussi autour de sa rémunération, et des gains qu’il procure. Ces gains assouvissent ou pas les besoins, le sens que l’on trouve à son « travail » motive, et son absence « démotive ». D’où cette simple matrice ...

Quel monde est le vôtre?

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Communication - Stratégies managériales

Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses. Chacun reçoit des informations, les traite ou les ignore, et construit une logique, un modèle. Notre réalité n’est que notre modèle du monde ».

Monde et Réalités

Publié dans La Lettre du GCCG - Connaissances utiles - Changement - Communication

Il est établi que chacun construit son monde et que le monde de chacun n’est le monde de personne d’autre. Chacun construit son monde à travers ses expériences, son savoir, ses perceptions, ses hypothèses.

la Lettre du GCCG- Mars 2023

Publié dans La Lettre du GCCG - Divers - Stratégies managériales - Communication - Réflexions et humanisme

La mystification du droit à l'erreur...Largement promu dans nombre d’organisations, il serait preuve de bienveillance et de libération de l’initiative, de l’innovation et de la créativité des collaborateurs.

La lettre du GCCG- Février 2023- Sagesse

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Je lis beaucoup de posts, d’articles, dans lesquels le management est objet de conseils approches et recommandations… J’y trouve rarement le mot « sagesse ».